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      人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用PPT大氣精美風黨員干部學習教育專題黨課課件模板

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      人力資源管理在 社會治理網(wǎng)格化中的應用



      目錄


      網(wǎng)格化管理對社會治理的影響


      網(wǎng)格化管理對社會治理的影響 網(wǎng)格化管理涉及多個方面服務,主要為勞動、教育以及戶籍等,網(wǎng)格更有助于實現(xiàn)對這些服務的有效管理,結合實際需求科學設置網(wǎng)格。在此過程中,群眾角色具有重要作用,本身是網(wǎng)格服務受益者和提出問題者,自然也需要其參與其中。但是隨著區(qū)域人口數(shù)量逐漸提升,各種貿(mào)易、服務業(yè)等也得到迅速發(fā)展,此區(qū)域中的部分服務職能還不夠完善,無法及時解決群眾的小事,也就需要政府參與,此過程對人力資源需求較大,也容易出現(xiàn)遺漏等問題。為此,便可以積極借鑒其他區(qū)域成功經(jīng)驗,完善相關服務平臺建構,基于網(wǎng)格提供全面服務,可以更好地開展社會治理工作。


      同時,想要促進網(wǎng)格化管理工作的長期發(fā)展,需要始終堅持將群眾放在首位,積極引導群眾參與其中,加大宣傳,提升群眾參與意識,并積極配合管理工作的開展。首先設置服務電話,便于群眾及時上報問題和意見。其次,通過網(wǎng)絡平臺進行反饋,完成信息填寫后,將其分配給具體網(wǎng)格負責人,負責人對提出的問題核實后,會將相關處理結果進行公示。最后,也可以現(xiàn)場反饋,針對群眾提出的問題依照流程進行操作,將處理結果通過電話告知反饋者。網(wǎng)格化管理對社會治理的影響


      社會治理網(wǎng)格化中,針對群眾居住地實施了劃分,更便于網(wǎng)格員了解群眾實際情況,在此管理模式的應用下,可以有效轉變傳統(tǒng)服務模式,聯(lián)合各個服務機構,以此實現(xiàn)對相關信息的及時溝通和傳遞,更便于實施社會治理。網(wǎng)格員可以廣泛收集各級信息,且將其錄入管理平臺,實現(xiàn)信息共享,更便于治理部門全面了解群眾信息。網(wǎng)格化管理對社會治理的影響


      人力資源管理在社會治理 網(wǎng)格化中的應用策略


      人力資源作為社會治理網(wǎng)格化管理中的重要組成部分,人力資源管理是在科學管理理論以及方法的應用下,實現(xiàn)對人和人、人和事關系的良好處理,充分發(fā)揮人力資源應用價值,完成組織目標。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用,具體可以從以下幾方面著手:人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


      積極選取優(yōu)秀人員,提升人力資源質量。在社會治理網(wǎng)格化管理中,人力資源管理理念的融入,需要始終堅持將選拔高素質人才作為目標,注重提升人力資源管理人員的綜合素質。在此過程中,政府部門也就能夠實施源頭把控,提升人力資源管理人員能力門檻,對于溝通能力、協(xié)調能力比較強的管理人員,可以優(yōu)先錄取。同時也需要著重提升管理人員的道德水平以及責任意識。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


      此外,在進行社會治理網(wǎng)格化管理人員招聘中,需要注重實現(xiàn)綜合素質和年齡之間的平衡性,結合所在區(qū)域的實際經(jīng)濟情況以及人才政策,可以為政策性人才制定相應的補貼,以此提升對人才的吸引力,留下人才,也可以加大對具備較高學習能力、網(wǎng)絡技術應用水平人才的招聘,以此提升社會治理網(wǎng)格化管理人才綜合能力水平。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


      加強人才培訓,提升人力資源專業(yè)水平。加大對網(wǎng)格化管理人員的培訓,也能夠提升人員綜合素質。培訓前,先要詳細了解網(wǎng)格管理人員的設計需求。首先,在社會治理網(wǎng)格化管理中,相關人員需要滿足長期在網(wǎng)格中居住的要求,也需要具備一定的組織協(xié)調能力,能夠為這網(wǎng)格中的廣大群眾提供服務,以便于展開各項管理工作。其次,在網(wǎng)格化管理中,也需要注重提升相關人員的學習能力,掌握一定的信息基礎,以便于可以將網(wǎng)格信息及時反饋出來,完善對廣大居民情況的登記,便于后續(xù)管理工作的開展。在現(xiàn)代城市發(fā)展進程中,滿足以上兩點要求相對較為容易,也可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)對網(wǎng)格化人才的培訓。然而,如果是在人口較少、老齡化嚴重的農(nóng)村地區(qū),想要實現(xiàn)對以上人才要求的滿足,則存在一定難度,也不便于開展相關培訓工作。針對這一問題,培訓過程中要詳細介紹網(wǎng)格管理工作崗位職責以及權限,引導工作人員對日常工作內(nèi)容的明確;對于部分年齡偏大的管理人員,也需要詳細講解網(wǎng)絡平臺的操作方法。在這種提升管理者管理水平以及能力基礎上,也需要加強對其服務意識和溝通能力的培訓,以此提升群眾對其工作的配合度,提升政府公信力。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


      完善規(guī)章制度,規(guī)范管理工作流程。在網(wǎng)格化管理中,不但要有效保障管理人員的福利待遇,即在提升人員工資、改善工作條件以及提供晉升機制等方法的應用下,也可以為其提供相應的醫(yī)療保險、住房補貼等相關保障性措施,以對其產(chǎn)生激勵作用,進而高質量完成管理任務。還需要制定完善的獎懲機制,如果是表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,需要及時給予獎勵和鼓勵,也可以對其進行公開表彰,以能夠激勵更多管理者可以高質量、高效率完成自身工作。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


      綜上,社會治理網(wǎng)格化有助于提升社會管理質量,為廣大群眾提供更多的管理服務,有助于提升廣大群眾生活幸福指數(shù)。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化管理中的應用,充分發(fā)揮“人”的應用價值,才能夠真正做到人盡其用、人盡其才。目前,社會治理網(wǎng)格化中人力資源管理的應用還存在一定問題,需要加大研究,以此更好地發(fā)揮網(wǎng)格化治理應用價值。人力資源管理在社會治理網(wǎng)格化中的應用策略


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