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      2021極簡藍色人資行政部年終工作總結

      2021極簡藍色人資行政部年終工作總結

      人資行政部年終工作總結2021Business report POWERPOINT辦圖網過去一年 碩果累累 新的一年 再接再勵 匯報人:BANTU部門:人資部


      歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2020年的工作又接近尾聲?;厥走^去一年的工作,經過全體領導及員工的共同努力,公司經營業(yè)績保持良好,行業(yè)地位、社會形象日漸提升,各項工作全面發(fā)展。新起點、新希望。站在2021年的起點,我們將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點,汲取經驗,摒棄不足,滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發(fā)!


      清晰認識不足part 01part 02Part 03目錄


      回首2020Summary of annual work


      人事工作招聘與配置績效考核薪酬福利勞動關系


      招聘與配置輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計今年新聘員工輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計員工調離職情況輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計現(xiàn)有員工配置輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計人員整編情況01020304


      不合格合格率優(yōu)秀率點擊此處輸入簡要文字說明設計點擊此處輸入簡要文字說明設計點擊此處輸入簡要文字說明設計點擊此處輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計;點擊此處輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計;點擊此處輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計5%70%25%績效考核


      績效考核的調查反饋輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計3425617輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計


      基本工資績效工資傭金提成社保福利薪酬福利薪酬構成輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容 設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容 設計輸入簡要文字內容,概括精煉的說明分項內容設計;輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容 設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容 設計,感謝選擇


      勞動關系輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計勞動合同法定假期社保繳費


      行政工作制度的執(zhí)行與推動日常辦公事務管理企業(yè)文化的建設其它工作


      制度的執(zhí)行與推動在公司原有制度的基礎上,結合公司目前實際情況,對制度進行了修改完善,建立了公司內部《制度匯編》更好的促進制度的執(zhí)行制度修改完善根據(jù)公司實際情況及組織結構現(xiàn)狀編寫了詳細的《崗位說明書》,為今后的人員招聘、培訓、崗位調整提供有力依據(jù)編寫崗位說明讓員工明確工作目標,了解工作結果,是員工在公司制度的前提下,實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展,把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展實現(xiàn)共同發(fā)展


      日常辦公事務管理日常事務資料管理用品管理會議管理文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;其他事務視具體情況而定計劃安排與實施日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等辦公用品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應制度的制定與執(zhí)行


      企業(yè)文化建設員工風采點擊輸入簡要文字內容,言簡意賅的說明分項內容辦圖網專業(yè)設計……


      企業(yè)文化建設添加照片文字添加照片字點擊輸入簡要文字內容,言簡意賅的說明分項內容辦圖網專業(yè)設計……巴厘島旅行點擊輸入簡要文字內容辦圖網專業(yè)設計……


      企業(yè)文化建設親子、敬老活動添加照片小文字點擊輸入簡要文字內容,文字內容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內容辦圖網專業(yè)設計……添加照片小文字


      企業(yè)文化建設熊貓活動組照


      外部事務輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容設計標題文本


      領導交辦事項·輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計點擊此處輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計添加標題文本添加標題文本添加標題文本


      清晰認識不足Summary of annual work


      工作的不足之處01020403理論學習及專業(yè)知識學習不全面,系統(tǒng)性不強,理論修養(yǎng)還需提高 在這一年的工作中,我部門認真履行職責,基本完成了公司交辦的各項工作。但是,我也清醒地認識到,在工作中還存在著一定的差距和不足服務公司和各部門的主動性有欠缺,被動服務的現(xiàn)象還是存在深入各部門不夠,從而為公司決策參謀作用發(fā)揮少,影響了工作的深度慣于站在實際工作的立場上考慮問題比較多,對全局性的問題考慮較少


      工作的不足之處輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計輸入簡要文字內容,概括精煉、言簡意賅的說明分項內容設計4312 在這一年的工作中,我部門認真履行職責,基本完成了公司交辦的各項工作。但是,我也清醒地認識到,在工作中還存在著一定的差距和不足


      改進不足的辦法輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容。設計,感謝選擇輸入標題文本01020304輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容。設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容。設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字,言簡意賅的說明分項內容。設計,感謝選擇輸入標題文本


      展望2021Summary of annual work


      人事行政工作隨著公司的逐漸壯大和新項目的啟動,更加需要對內部管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,作為公司職能部門之一的人事部,我們不得不考慮公司的種種事項,做到未雨綢繆。公司分立后,需要與之對應的人事管理革新措施、新項目啟動后的人員招聘與儲備以及各項資源的整合…等等,都要進一步的詳細規(guī)劃,現(xiàn)將具體工作匯集如下:建立完善人事行政制度人才儲備與激勵政策培訓與開發(fā)績效與薪酬管理企業(yè)文化建設其它工作


      建立完善的人事行政制度緊緊圍繞公司發(fā)展實際,對現(xiàn)行相關規(guī)章制度進行梳理、補充,并匯編成冊。通過規(guī)章制度完善,使公司的各項相關工作做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有人負責、凡事有人檢查,充分發(fā)揮規(guī)章制度在企業(yè)管理中的規(guī)范、引導和保障作用組織制度的完善人力資源制度的完善行政管理制度的補充包括企業(yè)組織架構、組織(部門)職責及業(yè)務流程、崗位說明及工作流程包括員工招聘制度、人力資源計劃制定管理辦法、薪酬管理制度、員工考勤制度、激勵制度包括績效考核制度及員工獎懲條例、員工培訓管理辦法等包括會議、規(guī)章制度、商業(yè)秘密、計算機信息系統(tǒng)保密、員工出差、公務車使用等管理辦法


      人才儲備與激勵機制組織招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實公司的人才梯隊為了保證人才質量的充足,各部門負責人應積極發(fā)掘開發(fā)后備人才人力管理中心將會按后備人才職業(yè)素質和能力傾向指導他們進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃通過培訓激勵和工作內容激勵等手段不斷提升員工的個人能力為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美、安靜和舒適的客觀環(huán)境能大大地提高員工的工作效率采用“傳統(tǒng)支薪制+支付方式創(chuàng)新”模式,使以往的短期激勵變成長期激勵人才儲備激勵機制能力激勵環(huán)境激勵物質激勵校園招聘內部發(fā)掘人才培養(yǎng)


      培訓與開發(fā)以目前公司的發(fā)展現(xiàn)狀,“培訓”并不理想,因此,我們急需要盡快的建立和完善培訓體系,讓員工多方面發(fā)展和學習。通過培訓,來改善企業(yè)績效、增進企業(yè)競爭優(yōu)勢、提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感從而培養(yǎng)深層次的企業(yè)文化根據(jù)不同的需求進行員工培訓,如:新員工的入職培訓,職能培訓,各階層培訓等從“培訓需求評估、培訓規(guī)劃制定、培訓的實施、培訓效果評估”這四個步驟展開選擇培訓方式時,我們可以建立部門間的培訓,影像培訓,外聘培訓公司、以及在需要的前提下外出培訓等展開步驟不同需求培訓方式


      績效與薪酬管理績效管理薪酬管理目前公司的績效考核實行 “360”績效方式:20XX年將延續(xù)并完善此考核辦法,360度績效考評的成功運用是體現(xiàn)于信任、坦誠、開放,從而營造自由、平等、重視溝通的企業(yè)文化依照公司目前的薪酬發(fā)放標準,進一步制定和完善薪酬體系,從而吸引優(yōu)秀的人才加盟;保留核心骨干員工;突出公司的重點業(yè)務與重點崗位;保證公司總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)


      企業(yè)文化建設文化建設是企業(yè)的靈魂,有活力的企業(yè)文化,會讓員工重組織、追求革新、有明確的目標,面向外部、上下左右,溝通良好,增強責任心。2017年,我們可以逐步的開展與完善,以下是幾種不成熟的構思:晨會/夕會/總結會每天上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念??偨Y會是部門和全公司的例會,這些會議應該固定下3來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分聚會、文娛活動把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,來宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價值觀,使員工通過這些生動活潑的活動領會企業(yè)文化的內涵,使企業(yè)文化在“寓教于樂”之中樹先進典型給員工樹立一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“”何為工作積極、工作主動、敬業(yè)精神、成本觀念、效率高“,從而提升員工的行為體育健身運動增一些加體育類活動,如把“羽毛球、乒乓球,跳繩、跑步”等運動作為員工工作之余休息時的一種活動,讓員工得到身心的放松和鍛煉


      其它工作輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本點擊輸入簡要文字內容,文字內容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內容 專業(yè)設計、品質保證。點擊輸入簡要文字內容,文字內容需概括精煉,言簡意賅的說明分項內容 專業(yè)設計、品質保證。輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本輸入簡要文字內容,言簡意賅說明分項內設計,感謝選擇輸入標題文本


      回顧2020,我們欣然坦然。展望2021,我們信心依然。人力資源部將在公司領導運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞2021年工作目標,揚長避短、盡職盡責,開拓進取、與時俱進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作,高質高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè)、節(jié)約成本、保障需要,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完善專業(yè)工作,貢獻專業(yè)力量


      匯報完畢 感謝聆聽2021


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