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      銀行消保工作 2022年銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作總結(jié)匯報(bào)我行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作在監(jiān)管部門(mén)與上級(jí)行的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的有關(guān)精神及要求,建立健全消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制,保障消費(fèi)者各項(xiàng)權(quán)益,進(jìn)一步完善體制機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)行為管理,加強(qiáng)投訴監(jiān)督管理,努力提升我行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理水平。第一部分完善體制機(jī)制建設(shè)同時(shí),為了更好地落實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,按季定期召開(kāi)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作委員會(huì),會(huì)議主要對(duì)監(jiān)管、上級(jí)行下發(fā)的文件、制度、本季度投訴及處理情況等進(jìn)行通報(bào)、學(xué)習(xí)、討論,并就近期工作重點(diǎn)及下一步工作

      2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采購(gòu)部年終總結(jié)【工作總結(jié)/年終總結(jié)/人力資源/新年計(jì)劃】匯報(bào)人:辦圖網(wǎng) 時(shí)間:2022.11.28目錄/Contents降低采購(gòu)成本管理供應(yīng)商管理采購(gòu)物料管理存在問(wèn)題個(gè)建議來(lái)年工作思路——降低采購(gòu)成本管理——一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購(gòu)物料上。降低采購(gòu)成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題。第一點(diǎn):價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面,首先是要書(shū)面規(guī)定采購(gòu)相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限:購(gòu)員對(duì)所采購(gòu)的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù),并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案; 供應(yīng)科長(zhǎng)對(duì)

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