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      項目策劃書  策劃書的格式:  一份完整的策劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是策劃書正文?! ?一)市場狀況分析  要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容:  (1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。  (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析?! ?3)各競

      項目立項評審報告立項評審報告評審會議的組織項目名稱立項評審材料如:《立項建議書》《立項調(diào)查報告》《可行性分析報告》評審時間評審地點建議立項部門協(xié)作部門項目負(fù)責(zé)人協(xié)作負(fù)責(zé)人部門參加人員協(xié)作人員評審委員會組成評委主任評委委員記錄員評審委員會的表決同意立項的人數(shù)反對立項的人數(shù)評審結(jié)論[ ] 技術(shù)方案

      項目策劃書編號:項目策劃書項目名稱:策 劃 人:策劃時間: 年 月 日 第一部分:項目介紹項目概述請對本項目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述(要求簡明扼要,重點突出):1、項目主題2、實施對象(目標(biāo)人群)3、實施區(qū)域4、項目期限5、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)6、計劃的活動、預(yù)計的成果等要素2.

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      文檔編號:ICSSHS-QMS-PP-QT-03密 級:公開版 本 號:V1.0文件類別:質(zhì)量管理體系文件發(fā)布狀態(tài):已發(fā)布項目計劃書2008年10月文檔更改歷史記錄初始信息文件名稱項目計劃書模板批準(zhǔn)人羅萬達(dá)初始版本號V1.0發(fā)布日期2008-12-1編寫人謝鎮(zhèn)宇實施日期2008-12-1更改記

      工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實施 82.4.4 項目結(jié)項 122.5 輸出

      陜西XX科技·項目預(yù)算申請表申請部門申 請 人項目名稱- - - - - - - - - - - - - - -項目類型工程[ ] 銷售[ ]項目編號SN-[ ]-2012-[ ]項目簡介標(biāo)的單位:項目內(nèi)容:開始時間 年 月 日結(jié)束時間年 月 日項目主管聯(lián)系

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