入職流程
[新進教職工入職培訓總結(jié)]新進教職工入職培訓心得體會-由作者xlbcb6上傳,大小12.1 KB,總共1頁,適用于心得體會等多種場景,包含了新進,教職工,教職,入職培訓,入職,培訓,總結(jié),心得體會,心得,體會
預備黨員接收大會會議流程主持詞-由作者北京暴風雪上傳,大小12.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了預備黨員,預備,黨員,接收,大會,會議流程,會議,流程,主持詞,主持
室內(nèi)裝修項目流程室內(nèi)裝修項目策劃書-由作者七代目口鳥人上傳,大小24.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了室內(nèi)裝修,室內(nèi),裝修,項目流程,項目,流程,項目策劃書,策劃書
發(fā)展黨員流程五個階段-由作者煙波淼淼A(chǔ)上傳,大小11.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了發(fā)展黨員流程,發(fā)展,黨員,流程,五,五個,個,階段
規(guī)范“三會一課”流程抓黨建工作總結(jié)-由作者小事實際上傳,大小12.2 KB,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了規(guī)范,三會一課,三會,流程,抓,黨建工作總結(jié),黨建,工作,總結(jié)
新入職公務(wù)員轉(zhuǎn)正個人總結(jié)-由作者白水心田上傳,大小20.948KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了新入職公務(wù)員轉(zhuǎn)正個人總結(jié),新入職公務(wù)員轉(zhuǎn)正個人總結(jié)
4S店汽車銷售流程與應(yīng)用培訓4S店必修課之銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用講義★課程對象——誰需要學習本課程★ 汽車制造公司/汽車銷售企業(yè)總裁、總經(jīng)理★ 與市場營銷相關(guān)的各部門經(jīng)理★ 大客戶主管★ 一線銷售人員及門廳銷售接待人員★課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.掌握汽車營銷及管理的全新理
員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進員工的入職管理程序,將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍,使其盡快進入工作角色,特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預約面試——行為風格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復試
人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標準。2.適應(yīng)范圍:公司
4S店汽車銷售流程與應(yīng)用培訓4S店必修課之銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用講義★課程對象——誰需要學習本課程★ 汽車制造公司/汽車銷售企業(yè)總裁、總經(jīng)理★ 與市場營銷相關(guān)的各部門經(jīng)理★ 大客戶主管★ 一線銷售人員及門廳銷售接待人員★課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.掌握汽車營銷及管理的全新理
員 工 入 職 協(xié) 議 書甲方:乙方: 身份證號碼經(jīng)雙方平等協(xié)商,訂立如下條款,由雙方共同遵守。一、甲方聘任乙方為 部 。二、聘任時間為 年,自 年 月 日始,至 年 月 日止。試用期為 個月
公司員工入職表填表日期:姓 名性 別民 族聯(lián)系電話出生年月身 高籍 貫政治面貌婚 否戶口所在地身份證號碼畢業(yè)院校文化程度專 業(yè)有何特長技術(shù)職稱語言能力? 國語 ? 英語 ? 日語 ? 粵語 ?其它家庭電話家庭地址緊急聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人簡歷時間在 何 單 位具 體 工 種離 職 入職流程
企業(yè)招聘流程一、業(yè)務(wù)流程二、工作內(nèi)容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)部門、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)1.需求1.1工作分析用人部門負責對部門工作進行分析,確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。1、公司與部門目標,部門職責;2、人力資源規(guī)劃/計劃,部門人力資源現(xiàn)狀1.2擬定用人需求用人部門負責人1、根據(jù)工作分析填
新員工入職管理規(guī)定(20110819修訂版)1、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進一步強化公司員工素質(zhì),更好的增進員工工作積極性,同時促使新進員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對員工的入職流程進行規(guī)范化管理,特制定本制度。2、關(guān)鍵字入職、手續(xù)辦理3、適用范圍本制度適用于全集團范圍內(nèi)的新入職員工。4、主體入職
新員工入職培訓引導制實施細則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色。(二)將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內(nèi)對新員工工作跟進與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條:適用范圍本制度是入職引導人工作綱領(lǐng)文件,適用于