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    2. 公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

      公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫林克上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔,公司規(guī)章制度,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度

      員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的:為使新員工盡快投入到工作中來,形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度,便于公司管理,提高效率。要求:相關(guān)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門:人事負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理人事負(fù)責(zé)人:明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理??偨?jīng)理:面

      薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

      公司人事管理制度 總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

      公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定,以及財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地

      公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范  ?。ㄒ唬纳习嗟较掳?   1、上班的時候   1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。   1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。   1.3 鈴一打就開始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有計劃、有步

      公司規(guī)章制度范本為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公辦公制度

      房地產(chǎn)公司財務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束

      辦公室文員工作內(nèi)容和基本技能WORD文檔-由作者PILOT666上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了辦公室文員工作內(nèi)容和基本技能WORD文檔,行政,辦公室文員,工作內(nèi)容,基本技能,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度

      中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進(jìn)員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

      長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度匯編目 錄財務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章 總則 9第二章 財務(wù)會計報表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財

      人事部一、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批

      公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

      人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條

      加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責(zé)任: 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員辦公制度

      酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條??记谟涗?.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部,負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條??记陬悇e1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。2

      財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會計人員和其他人

      承德市行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度(范本)第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運行,提高資金的使用效率,保障本單位財務(wù)會計管理的合法合規(guī),財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分

      財務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財務(wù)管理細(xì)則

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