中層科級干部競爭上崗面試題1、請你談一談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。 （1）領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則，民主原則和寬容原則，有時應(yīng)遵循主動承擔責(zé)任原則。（2）領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛，切忌當眾申斥，甚至吐露

人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，員工行為準則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)

法定代表人身份證明書單位名稱：單位性質(zhì)：地 址：姓 名： 性別： 年齡：職務(wù)： 系 的法定代表人特此證明。招標人：日 期： 年 月 日授權(quán)委托書我

公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫林克上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔，公司規(guī)章制度，WORD文檔，辦公專用文件，小清新風(fēng)格，簡單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度

員工入、離職管理制度和相關(guān)流程目的：為使新員工盡快投入到工作中來，形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度，以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度，便于公司管理，提高效率。要求：相關(guān)部門嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行手續(xù)責(zé)任部門：人事負責(zé)人 總經(jīng)理人事負責(zé)人：明確招聘崗位要求、招聘、簽訂員工登記表、員工培訓(xùn)、離職手續(xù)辦理?？偨?jīng)理：面

產(chǎn)品經(jīng)理面試與考核試題及答案（僅供參考）產(chǎn)品經(jīng)理考核試題一、你在設(shè)計產(chǎn)品過程中是如何獲取用戶需求的？按照優(yōu)先級別排列3-5個。答：1、數(shù)據(jù)分析：通過一些客觀數(shù)據(jù)，例如，流量、檢索量等，能很好的說明問題；2、邀請用戶進行訪談，觀察或者讓用戶說出自己的需求與偏好，這樣的方法能夠與用戶面對面的交流，也能夠

費用報銷憑證的規(guī)范報銷單填寫費用報銷單需填寫完整：包括部門、日期、內(nèi)容、大小寫金額、合計數(shù).附件張數(shù)、報銷人及審批人員的簽字；注：金額處不能留有空格，金額要完整到元角分,在財務(wù)有借款的需注明;金額大寫要準確：零 壹至玖 拾 佰 仟 萬報銷原始憑證的要求原則上都必須是發(fā)票才能報銷可使用的收據(jù)：購農(nóng)產(chǎn)品文件移交

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用

薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績效工資制 15第八章 技能績效工資制 16第三部分 分廠薪酬過渡方案 20第九章 分廠職

承德市行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度（范本）第一章 總則第一條?? 為了確保行政事業(yè)單位各項資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運行，提高資金的使用效率，保障本單位財務(wù)會計管理的合法合規(guī)，財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《財政違法行為處罰處分

公司人事管理制度 總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求，規(guī)范財務(wù)操作，指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則，根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定，以及財務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地

面試試題一、如何加強和改進企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)？第一，企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)，實質(zhì)上就是抓好落實。抓好落實是保證企業(yè)各項決策得以順利實施的關(guān)鍵。因此要提高對加強和改進企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的認識，高度重視企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè)。第二，要大力營造抓好落實的氛圍，形成抓落實的合力。第三，要建立健全加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的機制，特別

代理記賬財務(wù)會計管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2.誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時候　　1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準備。　　1.3 鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計劃、有步文件移交

公司規(guī)章制度范本為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公

企業(yè)內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度第一章 總則目的為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本制度，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條 適用范圍（一） 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。（二） 本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 人事制度第三條

員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進員工的入職管理程序，將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍，使其盡快進入工作角色，特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預(yù)約面試——行為風(fēng)格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復(fù)試

人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的：為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實際制訂本標準。2.適應(yīng)范圍：公司