XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度

XX省XX投資擔(dān)保有限公司人事、行政、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度XX省XX投資擔(dān)保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境，維護(hù)良好的公司形象，確保日常工作正規(guī)、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀，圖表掛放整齊，辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護(hù)辦

薪資制度日期：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0 適用范圍：適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。

在實(shí)施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會(huì)議上的講話-由作者人生是一個(gè)車站上傳,大小21.899KB,總共9頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在實(shí)施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會(huì)議上的講話,在實(shí)施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會(huì)議上的講話

2024年度 民主生活會(huì)批評(píng)意100條 以下是 2024 年度民主生活會(huì)批評(píng)意見示例： 一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見（20 條） 1. 理論學(xué)習(xí)方面：領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來高度重視政治理論學(xué)習(xí)，積極組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，如定期開展中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在把握政治方向和提高政治站位上起到了很好的帶頭作用，使得單位整體政治氛圍濃厚，干部職工的政治素養(yǎng)也有了一定提升。然而，在理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的深度融合上還有待加強(qiáng)。例如，在一些重大項(xiàng)目決策過程中，雖然能夠依

文件編號(hào)：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁 數(shù)：共 4 頁公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

內(nèi)部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營(yíng)業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)任，必要時(shí)，并應(yīng)在有關(guān)帳冊(cè)簿據(jù)上簽章。第四條度小滿

月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案????一、目的????為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。????二、評(píng)選原則????1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；????2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同

以高度政治自覺建立健全“第一議題”制度 —深刻認(rèn)識(shí)“第一議題”制度的重要意義 2024年2月23日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）?！兑庖姟诽岢?，建立健全“第一議題”制度。各級(jí)黨委（黨組）召開常委會(huì)會(huì)議（黨組會(huì)議）或黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。建立健全“第一議題”制度，是持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、提升政治站位和政治能力、強(qiáng)化黨員干部思想淬煉的重要抓手，是切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)

1我很明確金牛角的使命與價(jià)值觀。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意2公司為了完成既定的使命與價(jià)值，制定了明確的策略與政策。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意3我覺得公司有鮮明的企業(yè)文化。A非常同意B同意C不確定D不同意E很不同意4我認(rèn)為公司建立統(tǒng)一鮮明的文化與價(jià)值觀，對(duì)公司很重要。A

XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

“三會(huì)一課”制度內(nèi)容、制度和記錄樣本參考 一、“三會(huì)一課”制度具體內(nèi)容 “三會(huì)一課”制度是指支部黨員大會(huì)、支部委

2021年行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編-由作者因?yàn)?716上傳,大小,總共1頁,適用于等多種場(chǎng)景,包含了行政單位黨政機(jī)關(guān)日常制度管理制度匯編

2021年度四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告-由作者歐美瘋2star上傳,大小15.677KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2021年度四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告,2021年度四季度黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告

2022年度組織生活會(huì)黨支部委員會(huì)年度工作報(bào)告-由作者安生夢(mèng)Betsy上傳,大小17.203KB,總共7頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2022年度組織生活會(huì)黨支部委員會(huì)年度工作報(bào)告,2022年度組織生活會(huì)黨支部委員會(huì)年度工作報(bào)告度小滿

黨支部七項(xiàng)組織生活制度落實(shí)規(guī)范目錄序言 - 3 -一、會(huì)議制度 - 4 -1.支部黨員大會(huì) - 4 -①程序圖解 - 4 -②落實(shí)規(guī)范 - 4 -2．支部委員會(huì) - 6 -①程序圖解 - 6 -②落實(shí)規(guī)范 - 6 -3．黨小組會(huì) - 8 -①程序圖解 - 8 -②落實(shí)規(guī)范 - 9 -二、黨日制度 -

在市三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱-由作者活寶晰晰公主噢上傳,大小14.045KB,總共3頁,適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場(chǎng)景,包含了在市三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱,在市三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話提綱

人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條

天王食品公司人事管理總則：為使本公司員工的管理有所遵循，特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工，系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用：新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后，先行試用二個(gè)月，期滿合格后，方得正式雇用；但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短試用時(shí)間。：試用人員因品行不