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    2. KPI及考核流程-由作者兔子猛猛噠上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了KPI及考核流程,軟指標評分表,公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告評分表,公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告格式,管理制度結構設計報告評分表,管理制度結構設計報告

      安全隱患排查治理分級管理制度為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步做好安全隱患排查治理工作,實現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預防和控制各類事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理分級監(jiān)控管理制度。 一、安全隱患的概念及分級 (一)危險源是指可能導致事故的不

      企業(yè)內部審計工作規(guī)定□ 總則(一)根據(jù)有關于內部審計工作規(guī)定,結合公司的實際情況制定本規(guī)定。(二)內部審計的目的是加強公司及所屬公司的管理和監(jiān)督,維護財經(jīng)法紀,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。(三)內部審計是在公司總經(jīng)理的直接領導下,對公司各部門以及公司所屬單位的財務收支和經(jīng)濟效益等進行監(jiān)督,獨立行

      費用開支標準第一條 為便于掌握開支,根據(jù)有關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。第二條 差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦

      第五章成本費用測算序號費用名稱價格構成人數(shù)月費用(元)年費用(元)有關說明一工資福利等費用1項目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補貼75

      某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

      企業(yè)法人授權書摘要:委托他人代表自己行使自己的合法權益,委托人在行使權力時需出具委托人的法律文書。而委托人不得以任何理由反悔委托事項。被委托人如果做出違背國家法律的任何權益,委托人有權終止委托協(xié)議,在委托人的委托書上的合法權益內,被委托人行使的全部職責和責任都將由委托人承擔,被委托人不承擔任何法律責

      新《治安管理處罰法》解讀 2025年新修訂的《中華人民共和國治安管理處罰法》擬于2026.1.1正式施行。這部與我們日常生活息息相關的法律,歷經(jīng)精心打磨,回應了諸多社會關切,帶來了顯著變化。它不僅僅是對處罰種類和金額的調整,更是對公平正義理念的深化與實踐。 其中,備受爭議的“被毆打還手即互毆”簡單認定模式被明確廢除,厘清了正當防衛(wèi)的邊界;針對日益突出的“寵物傷人”問題,新法提供了直接的治安處罰依據(jù),壓實了飼養(yǎng)人責任;同時,新法也打破了“18歲以下一律不拘留”的固有印象,對情節(jié)嚴重、影響惡劣的未成年人違法行為,特別是校園霸公司管理

      文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準:1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

      XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

      固定資產(chǎn)登記表資產(chǎn)類型名稱單位數(shù)量品牌租用自購購買時價值現(xiàn)時估值備注房產(chǎn)宿舍辦公室家具辦公桌件3∨以用辦公椅件3∨以用會議桌會議椅沙發(fā)、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用飲水機其他家具內務柜件1∨以用便攜梯件 1∨以用設備臺式電腦臺3組裝機∨以用手提電腦固定電話機移動電話傳真機、電話臺1∨以用打印機

      加班管理制度目的: 為明確加班審批程序及有關費用的計算,特制定本制度適用: 適用于*公司全體員工責任: 各部門主管、經(jīng)理程序內容: 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,但對于因工作需要的加班,公司支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員

      XX省XX投資擔保有限公司人事、行政、財務、風險管理制度XX省XX投資擔保有限公司行政管理制度第一章 文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境,維護良好的公司形象,確保日常工作正規(guī)、有序的運轉,特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀,圖表掛放整齊,辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護辦

      勞動合同管理規(guī)定日期:編號:制定:人力資源部批準:總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理,加強酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。〖合同分類〗第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同

      人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準 __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達高度運用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條

      薪酬制度指導思想員工薪酬福利構成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點在以上薪酬福利構成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉下日期為準。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認定為持續(xù)。公公司管理

      公司費用月支出明細表-由作者第三個張震岳上傳,大小,總共頁,適用于財務等多種場景,包含了公司費用月支出明細表,doc,公司日常費用支出明細表,公司收支明細表,財務管理,記賬憑證,財務單據(jù),財務報表,辦公表格,財務統(tǒng)計報表,word財務單.財務報表樣本,財務報表分析

      公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫林克上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔,公司規(guī)章制度,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風格,簡單背景,內容為可修改編輯,簡潔風格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度

      資金來源運用比較表資金來源運用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預計數(shù)比較增減資 金 調 度金額%金額%金額%調度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結存往來往來(借入)收      入外銷收入往來(借出)內銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

      人事部一、崗位職責1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;2、 負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批

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