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    2. 證據目錄

      人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》1.根據《201 年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。2.各部門根據規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補招聘計劃和人員儲備計劃。1.《應聘人員登記表(1)》2.《應聘人員登記表(2

      發(fā)展黨員歸檔材料目錄序號材料名稱材料編號歸檔人簽字1入黨申請書★1-12入黨申請人基本情況登記表★1-23黨支部派人談話記錄表1-34入黨積極分子公示材料★2-15入黨積極分子推薦確定和備案情況登記表★2-26黨支部討論確定入黨積極分子的

      工程支付情況登記表建設項目名稱: 第 頁 共 頁細目號工程或費用名稱單位合 同 段合 計A 合 同 段B 合 同

      XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據行業(yè)特征和公司組織結構,以公司目標為價值導向,實行崗位績效工資制度,營造注重經濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會,促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

      現(xiàn)金支出單 日期: 年 月 日 單位:元姓 名部 門支款原因支款金額拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 ¥領導批準主管:

      公司費用月支出明細表-由作者第三個張震岳上傳,大小,總共頁,適用于財務等多種場景,包含了公司費用月支出明細表,doc,公司日常費用支出明細表,公司收支明細表,財務管理,記賬憑證,財務單據,財務報表,辦公表格,財務統(tǒng)計報表,word財務單.財務報表樣本,財務報表分析

      借款單 年 月 日借款部門借款人使用部門款項類別 現(xiàn)金□ 支票□ 支票號碼:借款用途及理由借款金額(大寫)

      工資表(一) 單位 月份 頁工號姓 名工作日數(shù)日薪本薪生產獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本證據目錄

      工資表單位:__________________ 年 月序號 姓名 職務 應發(fā)工資 實發(fā)工資 簽名 1 2 3 4 5 6 7 8 總額

      固定資產登記表資產類型名稱單位數(shù)量品牌租用自購購買時價值現(xiàn)時估值備注房產宿舍辦公室家具辦公桌件3∨以用辦公椅件3∨以用會議桌會議椅沙發(fā)、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用飲水機其他家具內務柜件1∨以用便攜梯件 1∨以用設備臺式電腦臺3組裝機∨以用手提電腦固定電話機移動電話傳真機、電話臺1∨以用打印機

      江蘇XX輸油泵有限公司固定資產(閑置設備)處置申請表存放地點: 使用部門: 年 月 日 金額單位:元固定資產編號固定資產名稱規(guī)格型號購置時間數(shù)量

      公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必

      固定資產轉移登記表資產名稱資產編號特征描述備注現(xiàn)使用人現(xiàn)使用部門原使用人原使用部門購買日期資產凈值注:以上表格是使用人或是使用部門發(fā)生變化時需填寫《固定資產轉移單》使用人即為保管人,各位應保管好公司資產,若有損壞及丟失,照價賠償。(除自然損耗外)員工離職需參照以上清單歸還,若不歸還公司將追究其法律責

      經費預算開支項目金額(元)總計(元)一、會務費場地租用費600018000設備租用費10000文件資料費2000二、場地布置費氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設備費20000幕布、橫幅5000領導牌、工作牌2400三、住宿費300元/標準4500045000四、茶水食品費包

      半結構化面試  半結構化面試半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統(tǒng)一的要求,有的內容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。它結合兩者的優(yōu)點,有效避免了單一方法上的不足

      固定資產登記卡 卡片序號: 第一聯(lián)資產編號資產類別○計算機 ○辦公設備 ○車輛 ○其它資產名稱 耐用年限型號規(guī)格保修截至原值(元)凈值已提折舊取得日期取得方式附屬設備使用部門使用保管人證據目錄

      公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據公司情況特制定本制度。二.薪酬結構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

      小公司財務管理制度最新范本與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務管理制度,世界工廠網提供了,2010年小公司財務管理制度最新范本,以供參考。與大公司不同,小公司需要有適合自己的財務管理制度,世界工廠網提供了,2010年小公司財務管理制度最新范本,以供參考。全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)

      財務管理制度及崗位職責財務管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,加強經營核算管理,檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。總經理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人

      公司年度預算表編制部門: 制表日期: 年 月 日 單位:元項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)項目上年實際數(shù)本年預算數(shù)物流費用預算合計補充資料1.倉儲、分揀費用預算小計1.物流資本性投入預算合計(含在建工

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