商品房租賃合同甲方： 地址：郵編： 電話： 代表人：乙方： 地址：郵編： 電話： 代表人： 甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就房屋

租車合同　　簽訂日期 年 月 日　　合同編號(hào)　　出租方： 貨運(yùn)公司　　承租方： 建筑公司施工隊(duì)　　一、出租方根據(jù)承租方需要，同意將四噸載重量解放牌汽車租給承租方使用，經(jīng)雙方協(xié)商訂立如下條款?！　《?、承租方

物品采購(gòu)申請(qǐng)單序號(hào)物品名稱品牌規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)項(xiàng)目辦公室調(diào)查審批項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額123合計(jì)：合計(jì)：部門申請(qǐng)理由辦公室意見部門負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批部門： 申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：物品采購(gòu)申請(qǐng)單使用部門：

訂 購(gòu) 單 No. 請(qǐng)購(gòu)單號(hào)： 日期：廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨

運(yùn)輸合同（海洋）　　訂立合同雙方：　　 （簡(jiǎn)稱甲方）委托 交通廳海運(yùn)局（簡(jiǎn)稱乙方）計(jì)劃外托運(yùn) （貨物），乙方同意承運(yùn)。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》和 海上運(yùn)輸管理規(guī)定的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，特訂立本合同

餐飲采購(gòu)管理制度為規(guī)范原材料的采購(gòu)程序、節(jié)約采購(gòu)成本、滿足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)管、發(fā)放四個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)各餐飲企業(yè)的實(shí)際情況，具體切實(shí)做好采購(gòu)工作。第一條　基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受供

實(shí)用購(gòu)房合同協(xié)議書樣本-由作者未及回復(fù)上傳,大小14.8 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了實(shí)用,購(gòu)房,合同,協(xié)議書,協(xié)議,樣本

2021年工程材料供貨合同參考樣本-由作者廣播稻草人上傳,大小11.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,工程,材料,供貨,合同,參考,樣本采購(gòu)合同樣本

材料供貨合同協(xié)議書樣本-由作者傷痕黯淡香上傳,大小12.9 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了材料,供貨,合同,協(xié)議書,協(xié)議,樣本

采 購(gòu) 付 款 登 記 表序號(hào)申付日期付款單位付款內(nèi)容申付金額（元）累計(jì)金額（元）經(jīng)辦人簽字備注

食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算流程，確保采購(gòu)的原材料物美價(jià)廉，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對(duì)送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充

辦公用品采購(gòu)方案-由作者南波灣灣灣上傳,大小13.0 KB,總共5頁,適用于公文優(yōu)選等多種場(chǎng)景,包含了辦公用品,辦公,用品,采購(gòu),方案

監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件招 標(biāo) 文 件招標(biāo)文件編號(hào)： _工程項(xiàng)目名稱： _招標(biāo)單位：目 錄第一部分 投標(biāo)邀請(qǐng)第二部分 投標(biāo)資料表第三部分 投標(biāo)人須知A 說明B 招標(biāo)文件C 投標(biāo)文件

你認(rèn)為采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？順便談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)！回答：最為一個(gè)采購(gòu)員，首先想到幾點(diǎn)：一是降低成本；二是保障質(zhì)量；三是提高生產(chǎn)力；四是有廣闊的采購(gòu)資源，使采購(gòu)價(jià)格明朗化。五是要把自己的供應(yīng)市場(chǎng)形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。采購(gòu)并非只是買與賣的簡(jiǎn)單交易，而是一門專業(yè)學(xué)科，需要研究與積累。對(duì)于一款新產(chǎn)品，你如

采 購(gòu) 合 同 購(gòu) 貨 方:

政府采購(gòu)執(zhí)行自查報(bào)告 學(xué)校政府采購(gòu)自查報(bào)告3篇-由作者嘆嘆嘆heaven上傳,大小13.6 KB,總共3頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了政府采購(gòu),政府,采購(gòu),執(zhí)行,自查報(bào)告,自查,報(bào)告,學(xué)校,3,篇采購(gòu)合同樣本

產(chǎn)品質(zhì)量 1．產(chǎn)品質(zhì)量要求，有國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得低于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；無國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得低于行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；無國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，且無行業(yè)強(qiáng)

標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則

政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)宣講提綱-由作者孫悟空空ko6220上傳,大小16.606KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)宣講提綱,政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)宣講提綱

物料與采購(gòu)管理系統(tǒng) (一) 材料分類編號(hào) 1.原料、物料的劃分 2.常備料與非常備料劃分 3.編號(hào)原則設(shè)定 (二) 存量控制 1.管理基準(zhǔn)設(shè)定 2.用料差異管理 (三) 請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.