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    2. 記賬憑證

      現(xiàn)金流量表編制單位: 年度單位:元項(xiàng) 目行次金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量: 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1 收到的稅費(fèi)返還2 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3 現(xiàn)金流入小計(jì)4 購(gòu)買

      現(xiàn) 金 支 付 申 請(qǐng) 單現(xiàn)金開(kāi)支事項(xiàng): □差旅費(fèi) □行政招待費(fèi) □物品采購(gòu)現(xiàn)金支付金額: 元經(jīng)辦人:現(xiàn)金支付原因:部門負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn):財(cái)務(wù)審批意見(jiàn)現(xiàn) 金 支 付 申 請(qǐng) 單現(xiàn)金開(kāi)支事項(xiàng): □差旅費(fèi) □行政招待費(fèi) □物品采購(gòu)現(xiàn)金支付金額:

      報(bào)告期2013-122012-122011-12一.營(yíng)業(yè)收入25.29億27.83億12.54億減:營(yíng)業(yè)成本23.46億26.90億12.02億營(yíng)業(yè)稅金及附加18.38萬(wàn)16.54萬(wàn)17.49萬(wàn)銷售費(fèi)用5113.69萬(wàn)2466.28萬(wàn)1148.26萬(wàn)管理費(fèi)用6407.28萬(wàn)3895.89萬(wàn)2828.

      資金來(lái)源運(yùn)用比較表資金來(lái)源運(yùn)用比較表年 月 項(xiàng) 目收 支實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對(duì)象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來(lái)往來(lái)(借入)收      入外銷收入往來(lái)(借出)內(nèi)銷收入小計(jì)現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項(xiàng)外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

      預(yù)算申請(qǐng)單申請(qǐng)人: 年 月 日預(yù)算用途序號(hào)計(jì)劃名稱(用品)單價(jià)(元)數(shù)量計(jì)劃金額(元)備注123456789101112131415合計(jì)(元)***簽字年 月 日***簽字年 月 日

      代理記賬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)

      會(huì)計(jì)原始憑證的審核要點(diǎn)及方法原始憑證的審核要點(diǎn): 1、審核原始憑證的真實(shí)性:包括日期是否真實(shí)、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、數(shù)據(jù)是否真實(shí)等。 2、審核原始憑證的合法性:經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、制度的規(guī)定,是否有違法亂紀(jì)等行為。 3、審核原始憑證的合理性:原始憑證所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

      費(fèi)用報(bào)銷憑證的規(guī)范報(bào)銷單填寫費(fèi)用報(bào)銷單需填寫完整:包括部門、日期、內(nèi)容、大小寫金額、合計(jì)數(shù).附件張數(shù)、報(bào)銷人及審批人員的簽字;注:金額處不能留有空格,金額要完整到元角分,在財(cái)務(wù)有借款的需注明;金額大寫要準(zhǔn)確:零 壹至玖 拾 佰 仟 萬(wàn)報(bào)銷原始憑證的要求原則上都必須是發(fā)票才能報(bào)銷可使用的收據(jù):購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品記賬憑證

      報(bào)銷憑證word模板-由作者說(shuō)好的味可滋上傳,大小,總共頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了報(bào)銷憑證word模板,300DPI,報(bào)銷憑證,報(bào)銷單據(jù),報(bào)銷憑證模板下載,費(fèi)用報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證,報(bào)銷單據(jù)表格,報(bào)銷憑證填寫樣本,報(bào)銷單據(jù)憑證,發(fā)票報(bào)銷憑證

      建設(shè)單位施工單位工程項(xiàng)目附 圖 及 文 字 說(shuō) 明施工單位: 負(fù)責(zé)人 (章):監(jiān)理單位:

      原始憑證粘貼要求?為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使學(xué)校的會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)處受理的原始憑證的粘貼要求告知各單位,望大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行:一、報(bào)銷人員在報(bào)銷時(shí),須將報(bào)銷的原始憑證分類粘貼在與報(bào)銷憑證大小一致的紙張上(粘貼

      原始憑證的審核要點(diǎn): 1、審核原始憑證的真實(shí)性:包括日期是否真實(shí)、業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實(shí)、數(shù)據(jù)是否真實(shí)等。 2、審核原始憑證的合法性:經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、制度的規(guī)定,是否有違法亂紀(jì)等行為。 3、審核原始憑證的合理性:原始憑證所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要、是否符合有關(guān)的計(jì)劃和

      惠民縣公路運(yùn)輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進(jìn)一步規(guī)范單證票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領(lǐng)用、開(kāi)據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。其中:1、采購(gòu)員負(fù)責(zé)

      現(xiàn)金支出單 日期: 年 月 日 單位:元姓 名部 門支款原因支款金額拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)主管:

      借款單 年 月 日借款部門借款人使用部門款項(xiàng)類別 現(xiàn)金□ 支票□ 支票號(hào)碼:借款用途及理由借款金額(大寫)

      送貨單 年 月 日 客戶名稱: 電話: 訂單號(hào):000004產(chǎn)品名稱規(guī)格 單位數(shù)量 單價(jià)(元)金額(元)金額合計(jì)(大寫): 叁拾柒圓整¥:37 .00元訂貨電話: 手機(jī): 記賬憑證

      XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

      公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要,必

      半結(jié)構(gòu)化面試  半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足

      公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

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