財(cái)務(wù)報(bào)表附注
公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請(qǐng)表編號(hào)： 月 日 單位：預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱用途說明單價(jià)數(shù)量申請(qǐng)金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另
年度利潤(rùn)預(yù)算表模板預(yù)算編制單位： 單位： 元 月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本減：主營(yíng)
管理費(fèi)用預(yù)算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項(xiàng)目行次住宅停車場(chǎng)合計(jì)金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費(fèi)22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機(jī)3（2）空調(diào)4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)8
國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)報(bào)銷單位出差日期：自 年 月 日起至 年 月 日止 共計(jì) 天 第 頁(yè) 單位:元姓名XXX職別技術(shù)員出差事由大理學(xué)習(xí)起訖日期起訖地點(diǎn)車船機(jī)費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)公雜費(fèi)住宿費(fèi)合計(jì)金額備注天數(shù)金額天數(shù)金額天數(shù)金額1結(jié)算情況預(yù)支數(shù)：應(yīng)補(bǔ)數(shù)：合計(jì)大
資金來源運(yùn)用比較表資金來源運(yùn)用比較表年 月 項(xiàng) 目收 支實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對(duì)象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來（借入）收 入外銷收入往來（借出）內(nèi)銷收入小計(jì)現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項(xiàng)外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借
聚會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算概算表序號(hào)項(xiàng) 目費(fèi)用(元/人)備注以40人、4桌計(jì)算1住宿費(fèi)70標(biāo)準(zhǔn)間（含自助早餐）2餐費(fèi)(不含酒水)16040（午）+80（晚）+40（午）=1603酒水、飲料404桌，每桌3瓶，650元/箱，加飲料，總價(jià)1600元左右4會(huì)場(chǎng)使用費(fèi)10會(huì)場(chǎng)半天400元，每人一瓶水，不準(zhǔn)備零食5租
出差旅費(fèi)報(bào)銷清單 出差人： 部門： 年 月 日出差日期地 點(diǎn)交通費(fèi)膳雜費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)其它 費(fèi)用合 計(jì)說 明月日起迄費(fèi)用總計(jì)旅費(fèi)總額 （大寫）□人民幣 □美元 萬(wàn) 千 佰 拾 元 角 分 整預(yù)支 旅費(fèi)應(yīng)付 （支）金額會(huì)計(jì)核準(zhǔn)審核收款簽字
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財(cái)務(wù)廉潔自律承諾書????一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中紀(jì)委、省委、廳黨組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，重品行、作表率，以身作則。????二、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及本局制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。帶頭遵紀(jì)守法，決不越權(quán)，更不濫用權(quán)力，自覺接受監(jiān)督。????三、嚴(yán)格遵守《
(3篇)財(cái)務(wù)審計(jì)整改報(bào)告-由作者作本白花紫露草上傳,大小20.7 KB,總共16頁(yè),適用于公文優(yōu)選等多種場(chǎng)景,包含了3,篇,財(cái)務(wù)審計(jì),財(cái)務(wù),審計(jì),整改報(bào)告,整改,報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表附注
小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本與大公司不同，小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本，以供參考。與大公司不同，小公司需要有適合自己的財(cái)務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財(cái)務(wù)管理制度最新范本，以供參考。全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人
局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編（9篇）（含印章管理、局務(wù)辦公會(huì)、學(xué)習(xí)、車輛管理、公文處理、財(cái)務(wù)、全局例會(huì)、招商引資等制度）
