食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程，確保采購的原材料物美價廉，加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充

公司管理制度范文-由作者適當(dāng)庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序

總經(jīng)理（礦長）崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報。二、全面負(fù)責(zé)本公司“一通三防”工作措施的落實，定期檢查其進(jìn)展情況，解決其所需的人力、物力和資金，及時分析存在的問題，采取措施，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯恼＿M(jìn)行。三、

保密管理制度實施細(xì)則Word版-由作者千五shine上傳,大小23.52KB,總共7頁,適用于人事等多種場景,包含了保密管理制度實施細(xì)則,管理制度,規(guī)章制度,制度

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第

績效考核管理制度 一、目的： 為

公司營銷部管理制度一、營銷部部門職能 3 二、銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎勵制度 11 七、銷售人員獎懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、

公司印章管理制度Word版-由作者膩壞你的牛油果上傳,大小13.29KB,總共12頁,適用于人事等多種場景,包含了公司印章管理制度,規(guī)章,制度,管理制度2022訪惠聚工作組管理制度

保安公司檔案管理制度Word版-由作者神經(jīng)十大阿達(dá)上傳,大小10.75KB,總共7頁,適用于人事等多種場景,包含了保安公司檔案管理制度,規(guī)章制度,管理,制度

車輛管理制度細(xì)則Word版-由作者泡泡小米粥1上傳,大小6.38KB,總共3頁,適用于人事等多種場景,包含了車輛管理制度細(xì)則,規(guī)章,制度,管理制度

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工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實施 82.4.4 項目結(jié)項 122.5 輸出

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業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強