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    2. 酒店員工績(jī)效考核方案 量。一、考核目的 為充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,公平、公正地對(duì)員工每月工作績(jī)

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      第一章 ?總 ? ?則 1.目的 將績(jī)效考核與酒店戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái),使酒店各級(jí)管理人員對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)

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      員工通用績(jī)效考核表姓名: 部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同

      經(jīng)理中層人員績(jī)效考核表分 類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念5

      績(jī)效考核面談表部 門職 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰(shuí)?全公司呢?對(duì)考核

      行政管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)績(jī)效部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況本部門實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

      醫(yī)院績(jī)效考核分配實(shí)施方案Word下載-由作者我不想失去n上傳,大小1.18MB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)院績(jī)效考核分配實(shí)施方案 醫(yī)院 績(jī)效 考核分配 實(shí)施 方案

      上半年稅務(wù)局紀(jì)檢組關(guān)于履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況的報(bào)告-由作者xasrf上傳,大小21.3 KB,總共9頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了上半年,上半,稅務(wù)局,稅務(wù),紀(jì)檢組,紀(jì)檢,關(guān)于,履行,監(jiān)督執(zhí)紀(jì),監(jiān)督,執(zhí)紀(jì),問責(zé),情況,報(bào)告

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