管理制度
集團(tuán)公司管理制度-由作者斷腸人在九87上傳,大小23.4 KB,總共20頁,適用于公文范文等多種場景,包含了集團(tuán)公司,集團(tuán),公司,管理制度,管理,制度
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)
人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營績效之目的。第二條
出入廠管理制度第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶識別證才能進(jìn)入。第二條 員工未佩帶識別證時，守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。第三條 上班時間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或科長級以上人員外，一律須憑“進(jìn)出單”通行。第四條 遲到、早退或請假者，須打出勤或退勤卡進(jìn)出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時間內(nèi)，例假日或
人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級: 機(jī) 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實(shí)施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍：公司管理制度
中南集團(tuán)南通建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各子、分公司的財(cái)務(wù)管理。 第三條 本管
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需
物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)
行政單位財(cái)務(wù)管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡稱***）內(nèi)各行政單位（以下簡稱行政單位）的財(cái)務(wù)活動。第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法
天王食品公司人事管理總則：為使本公司員工的管理有所遵循，特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工，系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用：新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后，先行試用二個月，期滿合格后，方得正式雇用；但成績優(yōu)良者，可縮短試用時間。：試用人員因品行不
學(xué)校消防安全制度為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的消防安全工作，堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)事故，努力減少火災(zāi)危害，保障學(xué)校的各項(xiàng)工作秩序穩(wěn)定，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、為了實(shí)施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、
XX中心小學(xué)內(nèi)部安全工作管理制度為確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常、師生在校安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受或少受損失，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，遵循"注重防范、自救互救、確保平安、減少損失"的原則，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定本管理制度。一、學(xué)校實(shí)行校園安全校長負(fù)總責(zé)，分管安全副校長具體抓的工作機(jī)制。學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的
學(xué)校安全工作管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，確保校產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)本地實(shí)際情況，制定本管理制度。１.校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。2管理制度
一、營銷管理手冊（一）、市場營銷總體戰(zhàn)略：1、發(fā)展目標(biāo)：太陽能系列化行業(yè)知名產(chǎn)品與品牌；2、市場定位：中高檔太陽能系列化市場；3、產(chǎn)品形象：產(chǎn)品高質(zhì)化、太陽能專家水平；4、網(wǎng)絡(luò)體系：建立穩(wěn)固的全國性地區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)；5、客戶支持：大客戶市場全面支持與管理政策；6、品牌目標(biāo)：知名度、美譽(yù)度、忠誠度高。（二
XX學(xué)校校園機(jī)動車安全管理制度為創(chuàng)建平安校園，加強(qiáng)校園機(jī)動車管理，保障學(xué)校良好的教育教學(xué)和校園環(huán)境秩序，確保學(xué)校師生安全，防止交通事故的發(fā)生，現(xiàn)對出人校園的機(jī)動車輛作如下管理規(guī)定：1.校園場地僅限于學(xué)校公務(wù)車、教職工私車停放及經(jīng)學(xué)校同意進(jìn)校的外來辦事人員車輛的臨時停放。2.開私車進(jìn)人校園的教職工，要
