2022用好OKR做對績效管理學(xué)習(xí)心得
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XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度2022用好OKR做對績效管理學(xué)習(xí)心得
《績效管理與績效面談》培 訓(xùn) 教 材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認知二、如何進行績效評估作業(yè) 三、績效管理的輔助制度 四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責與批評注意事項 九、結(jié)論
積極推行績效管理 提高政府行政效能苗 圩 黨的十八大,對推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建成小康社會的宏偉目標做出了全面部署,提出要繼續(xù)推進中國特色社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。創(chuàng)新行政管理方式是新形勢下推動改革發(fā)展的客觀要求,推進“五位一體”的社會主義現(xiàn)代化
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