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    2. 激揚(yáng)正氣 淬煉本色 踐行使命 今天,我們聚集一堂,共同探討“激揚(yáng)正氣、淬煉本色、踐行使命”的主題。這不僅是一場(chǎng)廉潔黨課,更是一場(chǎng)心靈洗禮,是一場(chǎng)以黨性為筆、以忠誠(chéng)為墨的精神書寫。讓我們以理想為帆、以紀(jì)律為舵、以行動(dòng)為舟,乘風(fēng)破浪,共同駛向廉潔從政的新境界。 一、激揚(yáng)正氣:紀(jì)律挺在前,筑牢廉政底線 紀(jì)律,猶如一把“定海針”,是黨員干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。它不僅是內(nèi)心的信仰,更是外在的約束。在這片守正創(chuàng)新的熱土上,我們必須以紀(jì)律為核心,把黨的政治、組織和廉潔紀(jì)律

      2025年政府工作報(bào)告 2025年3月5日上午9時(shí),十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行開幕會(huì)。國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)代表國(guó)務(wù)院,向十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議作政府工作報(bào)告。 一、2024年工作回顧 過去一年,我國(guó)發(fā)展歷程很不平凡。黨的二十屆三中全會(huì)勝利召開,對(duì)進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出部署。我們隆重慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年,極大激發(fā)了全國(guó)各族人民的愛國(guó)熱情和奮斗精神。一年來,面對(duì)外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)各族人民砥礪奮進(jìn)、攻堅(jiān)克

      深學(xué)細(xì)悟礪初心 嚴(yán)抓嚴(yán)管固堤壩   黨的作風(fēng)和形象關(guān)系黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,決定黨和國(guó)家事業(yè)成敗。我們開展此次專題黨課,旨在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,引導(dǎo)全體黨員干部深刻把握其豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。下面,我從五個(gè)方面與同志們共同交流學(xué)習(xí)。   一、深刻認(rèn)識(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重大意義。這是堅(jiān)守“政治信仰”的必然要求。中央八項(xiàng)規(guī)定是新時(shí)代從嚴(yán)管黨治黨的切入口和動(dòng)員令。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央站高謀遠(yuǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對(duì)一個(gè)時(shí)期以來表現(xiàn)突

      物業(yè)管理服務(wù)合同  第一章 總  則  第一條 本合同當(dāng)事人  委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):  組織名稱:  代表人:  地址;  聯(lián)系電話:  受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):  企業(yè)名稱:  法定代表人:  注冊(cè)地址:  聯(lián)系電話:  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上,甲方將

      明亮黃暖色美術(shù)教師面試求職簡(jiǎn)歷模板下載-由作者大愛塞納LOVE上傳,大小431.83KB,總共1頁(yè),適用于簡(jiǎn)歷等多種場(chǎng)景,包含了明亮黃 暖色 美術(shù)教師 面試 求職 簡(jiǎn)歷模板 下載 求職簡(jiǎn)歷 面試簡(jiǎn)歷 個(gè)人簡(jiǎn)介 自我介紹 簡(jiǎn)歷模板 簡(jiǎn)歷樣本 簡(jiǎn)歷范文 簡(jiǎn)歷范本

      4·15全民國(guó)家安全教育日 2025第十個(gè)全民國(guó)家安全教育日專題學(xué)習(xí)課件 今年4月15日是第十個(gè)全民國(guó)家安全教育日,國(guó)家安全不僅是國(guó)家的基石,更與每個(gè)人息息相關(guān)。樹立國(guó)家安全意識(shí),自覺關(guān)心、維護(hù)國(guó)家安全,是每個(gè)公民的基本義務(wù)。讓我們共同學(xué)習(xí)國(guó)家安全知識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),用行動(dòng)守護(hù)家國(guó)安寧。 01什么是國(guó)家安全? 根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》第二條規(guī)定,國(guó)家安全是指國(guó)家政權(quán)、主權(quán)、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整、人民福祉、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家其他重大利益相對(duì)處于沒有危險(xiǎn)和不受內(nèi)外威脅的

      委托物業(yè)管理合同  甲方(委托方): 業(yè)主管理委員會(huì)  乙方(受委托方): 物業(yè)管理公司  為加強(qiáng) 小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,

      建設(shè)部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議(示范文本) 中華人民共和國(guó)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》(示范文本)的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳、市政管委),直轄市房地局,計(jì)劃單列市建委(房地局): 為了規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)行為,保障前期物業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,減少物業(yè)管理2022物業(yè)工程經(jīng)理求職講稿

      物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí),并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個(gè)崗位的人員必須堅(jiān)守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域;參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

      物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電,工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈,首先檢查設(shè)備,確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電:(1)、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所,詢問停電原因,停電時(shí)間,何時(shí)恢復(fù),并做好記錄。(2)、如果接到電梯困人的呼叫,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取措施,按照《電梯救困流程》處理,

      物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報(bào)修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字,首先看清報(bào)修內(nèi)容、若對(duì)報(bào)修內(nèi)容不清的,應(yīng)再詢問送單人,確定維修事項(xiàng),在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話,應(yīng)詳細(xì)問清報(bào)修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時(shí)間并在《電話維報(bào)修記錄上

      物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時(shí)值班,閑雜人員禁止進(jìn)入配電室,特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡查,做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)

      自薦書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好!當(dāng)您打開我自薦書的時(shí)候,您已經(jīng)為我打開了通往成功的大門。感謝您能在我即將踏上人生又一嶄新征程的時(shí)候,給我一次寶貴的自薦機(jī)會(huì)。 我是xxxx大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院05級(jí)機(jī)制班的學(xué)生, 作為一名機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我熱愛機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化專業(yè)并

      加強(qiáng)物業(yè)管理工作行動(dòng)方案 為全面貫徹落實(shí)《省物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理,提升物業(yè)服務(wù)水平,化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛,補(bǔ)齊物業(yè)

      物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度 第一章總則

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      **縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案-由作者愛笑的鋒子的愛上傳,大小74.849KB,總共8頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了**縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案,**縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案

      物業(yè)辦2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-由作者柔離曉上傳,大小14.097KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè)辦2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃,物業(yè)辦2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

      怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)-由作者舊少年HJ上傳,大小23.500KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì),怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)

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