黨建引領(lǐng)紅色物業(yè) 以紅色物業(yè)推動物業(yè)管理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 打造紅色物業(yè)應當以超越自我、突破現(xiàn)有管理服務圈層的思維理念，積極納入國家社會治理體系，融入數(shù)字化時代的物業(yè)服務生態(tài)，努力向全域化、智慧化、整體化服務推進。01?“紅色物業(yè)”從哪里起來？紅色物業(yè)發(fā)源于我黨的“為人民服務”的宗旨。1939年2月，毛澤東在給張聞天的信中第一次提出了“為人民服務”的概念。1944年9月8日在張思德同志追悼會上毛澤東系統(tǒng)闡述了《為人民服務》思想。他認為為群眾利益著想是“我們與國民黨的根本區(qū)別，也是共產(chǎn)黨員革命的出發(fā)點和歸宿”。1945年

提高領(lǐng)導干部應急處突能力 ——新時代領(lǐng)導干部能力建設專題培訓課件—— 應急處突能力是領(lǐng)導干部應對風險挑戰(zhàn)、有效化解危機的基礎(chǔ)性、核心性能力，是各級領(lǐng)導干部重要的政治職責。黨的十八大以來，面對波譎云詭的國際形勢、復雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，習近平總書記圍繞防范化解重大風險發(fā)表的一系列重要論述，對我們切實做好防范化解重大風險各項工作，實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，具有十分重要的意義。提高領(lǐng)導干部的應急處突能力是有效應對嚴峻復雜的國際國內(nèi)形勢，維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定

流動黨員管理 什么是流動黨員？ 流動黨員是指由于就業(yè)或居住地變化等原因，在較長時間內(nèi)無法正常參加正式組織關(guān)系所在黨組織活動的黨員。 基層黨組織如何加強流動黨員管理？ 基層黨組織應當加強流動黨員管理，對外出6個月以上并且沒有轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的流動黨員，應當保持經(jīng)常聯(lián)系，跟進做好教育培訓、管理服務等工作。在流動黨員相對集中的地方，流出地黨組織可以依托園區(qū)、商會、行業(yè)協(xié)會、駐外地辦事機構(gòu)等成立流動黨員黨組織。對具備轉(zhuǎn)移組織關(guān)系條件的流動黨員，流出地和流入地黨組織應當銜接做好轉(zhuǎn)接工作。

公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理條例 第一條　為了規(guī)范公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理，維護公共安全，保護個人隱私和個人信息權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律，制定本條例。 第二條　本條例所稱公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)（以下簡稱公共安全視頻系統(tǒng)），是指通過在公共場所安裝圖像采集設備及相關(guān)設施，對涉及公共安全的區(qū)域進行視頻圖像信息收集、傳輸、顯示、存儲的系統(tǒng)。 第三條　公共安全視頻系統(tǒng)管理工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，貫徹黨和國家路線方針政策和決策部署。 建設、使用公共安全視頻系統(tǒng)，應當遵守法律法規(guī)，堅持統(tǒng)籌

個稅匯算清繳管理辦法 知識問答 　　國家稅務總局26日正式發(fā)布《個人所得稅綜合所得匯算清繳管理辦法》，明確匯算清繳準備及有關(guān)事項填報、匯算清繳辦理及服務、退（補）稅等多方面內(nèi)容。什么是年度匯算？哪些人需要辦理？什么時間辦理？記者就納稅人關(guān)心的問題采訪了國家稅務總局所得稅司有關(guān)負責人。 　　問題一：什么是年度匯算？ 　　記者了解到，簡言之，年度匯算就是在平時已預繳稅款的基礎(chǔ)上“查遺補漏，匯總收支，按年算賬，多退少補”，這是2019年以后我國建立綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制的內(nèi)在

營銷管理部職能分解：職能職能分項職能細化（職責）1、銷售規(guī)劃（1）制定銷售方針與政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結(jié)果進行管理；（2）制訂銷售工作計劃及預算，包括確定銷售目標、銷售體系建設與管理、大客戶管理、客戶服務、售后服務等各項工作；（3）運用市場部提供的推廣工具，制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程，確保采購的原材料物美價廉，加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應商管理1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選，辦公室進行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤缺兩、以次充

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公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3、? 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進入工作

工程項目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語 42 過程活動詳細描述 42.1 角色和職責 42.2 進入準則 72.3 輸入 72.4 活動 72.4.1 項目啟動 72.4.2 項目立項 72.4.3 項目實施 82.4.4 項目結(jié)項 122.5 輸出

局機關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編（9篇）（含印章管理、局務辦公會、學習、車輛管理、公文處理、財務、全局例會、招商引資等制度）

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