離職證明（公司存根）員工 （身份證號(hào) ），自 年 月入職，在公司擔(dān)任 部門(mén) 職務(wù)，由于 個(gè)人 原因提出辭職，現(xiàn)已交接完工作，自 年 月 日離職，勞動(dòng)關(guān)系自離職之日起
公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門(mén)、項(xiàng)目部如因工作需要，必
代理記賬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)
學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))規(guī)章制度范本-由作者bbfun0302上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))規(guī)章制度范本，300DPI，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，安全培訓(xùn)組織管理制度，學(xué)校校長(zhǎng)工作職責(zé)，教務(wù)處主任工作職責(zé)
錄用員工入職登記表姓名性別出生年月日民族貼照片處QQ：籍貫身份證號(hào)碼婚否最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)政治面貌期望月薪手機(jī)愛(ài)好特長(zhǎng)（家）聯(lián)系電話(huà)資格證書(shū)家庭住址主要工作經(jīng)歷起止時(shí)間在何單位任何工作證明人與本人關(guān)系家庭主要成員工作單位現(xiàn)任何職聯(lián)系電話(huà)何時(shí)何地受過(guò)何種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)填表人簽名：_______
自薦信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝您在百忙之中抽空翻閱我的求職信，冒昧打攪，深感歉意！我是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力學(xué)與建筑工程學(xué)院2008級(jí)土木工程本科專(zhuān)業(yè)交通土建工程，通過(guò)四年的學(xué)習(xí)尤其是兩年的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己已基本掌握了基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)。通過(guò)各方面的了解，我認(rèn)為貴單位有著光明的發(fā)展前景。經(jīng)過(guò)深思熟
目 錄引 言……………………………………………………………………………………………………1第一部分 消防安全職責(zé) 一、產(chǎn)權(quán)單位、使用單位或委托管理單位的消防安全職責(zé)………………………………………4二、消防安全責(zé)任人職責(zé)…………………………………………………………………………
新員工入職流程一、新員工未報(bào)到之前：1．確認(rèn)新員工報(bào)到日期及意向部門(mén)；2．通知新員工在報(bào)到之前來(lái)公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)，所需資料如下：1寸彩照2張身份證原件及復(fù)印件暫住證原件及復(fù)印件畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)原件及復(fù)印件體檢以及其他須知3．行政部門(mén)準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單、協(xié)議導(dǎo)師人選。4
服裝店店長(zhǎng)工作職責(zé)一、工作職責(zé)（1）將目標(biāo)傳達(dá)給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。（2） 監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會(huì)，并做好記錄。（3） 銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析，每
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司的用人之道是：因事?lián)袢耍虿攀褂?，保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理
全套人事管理工作流程圖(合集)-由作者weilan5214上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了全套人事管理工作流程圖(合集)，員工請(qǐng)假流程，員工加班管理辦法，員工考勤管理流程，員工辭退流程，員工辭職流程
XX學(xué)校校園機(jī)動(dòng)車(chē)安全管理制度為創(chuàng)建平安校園，加強(qiáng)校園機(jī)動(dòng)車(chē)管理，保障學(xué)校良好的教育教學(xué)和校園環(huán)境秩序，確保學(xué)校師生安全，防止交通事故的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)出人校園的機(jī)動(dòng)車(chē)輛作如下管理規(guī)定：1.校園場(chǎng)地僅限于學(xué)校公務(wù)車(chē)、教職工私車(chē)停放及經(jīng)學(xué)校同意進(jìn)校的外來(lái)辦事人員車(chē)輛的臨時(shí)停放。2.開(kāi)私車(chē)進(jìn)人校園的教職工，要
新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實(shí)施細(xì)則第一條：目的（一）向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色。（二）將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。（三）在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條：適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件，適用于
員工入職薪資表崗位及薪資情況： 姓 名入職部門(mén) 職 位入職時(shí)間試用期試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資轉(zhuǎn)正后待遇其他約定部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)人事行政部意見(jiàn) 財(cái)務(wù)審核意見(jiàn)副總裁批示 (領(lǐng)班及以上人員須領(lǐng)導(dǎo)簽） 董事長(zhǎng)批示
目? 錄 前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎(jiǎng)罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀(jì)律準(zhǔn)則第九部分??? 保密守則第十部分???市場(chǎng)部
薪資制度日期：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿(mǎn)一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類(lèi)請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公
某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門(mén)： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14
銷(xiāo)售渠道管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理，提高公司營(yíng)銷(xiāo)水平，拓展公司營(yíng)銷(xiāo)渠道，特制定本制度。 適用范圍：本制度的主要對(duì)象為銷(xiāo)售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章 渠道分類(lèi)及界定 渠道的分類(lèi)：公司設(shè)立的零售渠道（萊斯尼）、經(jīng)銷(xiāo)渠道、加盟渠道、商場(chǎng)渠道和區(qū)域代理渠道。公司設(shè)立的網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道是主要銷(xiāo)售A
