xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、 會(huì)議管理流程編號(hào)：行政-01-步驟表/流程圖 編制日期：2012-09-08程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門(mén)內(nèi)勤填寫(xiě)會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知，上報(bào)行政部審核相關(guān)部門(mén)、行政部

商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(專(zhuān)用版)-由作者⒉鑰31呺上傳,大小,總共頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(專(zhuān)用版)，公司基本情況，主要管理者情況，產(chǎn)品與服務(wù)，研究與開(kāi)發(fā)，行業(yè)及市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)策略，融資計(jì)劃

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0 適用范圍：適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。