證據(jù)目錄
公司規(guī)章制度范本為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公
企業(yè)內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度第一章 總則目的為加強公司管理,維護公司良好形象,特制定本制度,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二條 適用范圍(一) 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二) 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 人事制度第三條
員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關(guān)系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進員工的入職管理程序,將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍,使其盡快進入工作角色,特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預(yù)約面試——行為風(fēng)格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復(fù)試
出差旅費報銷清單 出差人: 部門: 年 月 日出差日期地 點交通費膳雜費住宿費雜費其它費用合 計說 明月日起迄費用總計旅費總額(大寫)□人民幣 □美元萬 千 佰 拾 元 角 分 整預(yù)支旅費應(yīng)付(支)金額會計核準審核收款簽字
人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標準。2.適應(yīng)范圍:公司
固定資產(chǎn)增減變動明細表單位:丹東市XXX風(fēng)景名區(qū)管理局 2012 年 1月 30 日項目名稱數(shù)量金額備注期初余額409819.1本期增加其中:電腦2900本期減少其中:期末余額412719.1注:房屋是否出租( 否 );設(shè)備是否出租( 否 )經(jīng)費
中南集團南通建筑工程總公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 財務(wù)工作準則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務(wù)管理。 第三條 本管
普遍員工工資計算表 月 ?? 份?? 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 ???????
煙草公司面試問題總結(jié)1.先來談?wù)勀阕约喊桑???????? 您好!我叫×××,于今年畢業(yè)于杭州電子科技大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè),臨海本地人。我的座右銘是“一分耕耘一分收獲”,自己畢竟也年輕,所以有更大地發(fā)展空間去為自己心儀的工作所努力。選擇×××這一崗位也是在分析了自己的特長之后才慎重選擇的,我的特長是
現(xiàn)金申請單申請時間申請金額申請人申請地點申請形式批準人款項事由備注:現(xiàn)金申請單申請時間申請金額申請人申請地點申請形式批準人款項事由備注:現(xiàn)金申請單申請時間申請金額申請人申請地點申請形式批準人款項事由備注:
現(xiàn)金盤點報告表 年 月 日 (日表)數(shù) 量金 額盤點異常及建議事項現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)零用金¥100 50 10 5 15210502 0.01盤點結(jié)果及要點報告小 計其他項目:
管理費用預(yù)算分配表 單位:元(人民幣)一、支出項目行次住宅停車場合計金額備注1.薪金福利(1)員工工資1(2)工資附加費22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)(1)升降機3(2)空調(diào)4(3)電信系統(tǒng)5(4)房屋工程6(5)給排水系統(tǒng)7(6)消防系統(tǒng)8
行政單位財務(wù)管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為,加強行政單位的財務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務(wù)活動。第三條 行政單位財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法
大連XX貿(mào)易有限公司2014年工資表 月份:姓 名基礎(chǔ)工資 其他應(yīng)扣備注基本工資職務(wù)工資崗位工資交通補貼話費補貼保險補貼餐 費補貼加班補貼獎金小計缺勤扣款事假扣款病假扣款遲到扣款保險扣款小 計天數(shù)扣款總計:證據(jù)目錄
會企01表編制單位:××有限公司20×8年12月31日單位:元資 產(chǎn)期末余額年初余額負債和所有者權(quán)益 (或股東權(quán)益)期末余額年初余額流動資產(chǎn):流動負債: 貨幣資金 短期借款 交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負債 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 預(yù)付款項 預(yù)收款項 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)收股利
聚會活動經(jīng)費預(yù)算概算表序號項 目費用(元/人)備注以40人、4桌計算1住宿費70標準間(含自助早餐)2餐費(不含酒水)16040(午)+80(晚)+40(午)=1603酒水、飲料404桌,每桌3瓶,650元/箱,加飲料,總價1600元左右4會場使用費10會場半天400元,每人一瓶水,不準備零食5租