進貨憑證
陜西XX科技·項目預算申請表申請部門申 請 人項目名稱- - - - - - - - - - - - - - -項目類型工程[ ] 銷售[ ]項目編號SN-[ ]-2012-[ ]項目簡介標的單位:項目內(nèi)容:開始時間 年 月 日結(jié)束時間年 月 日項目主管聯(lián)系
現(xiàn) 金 支 付 申 請 單現(xiàn)金開支事項: □差旅費 □行政招待費 □物品采購現(xiàn)金支付金額: 元經(jīng)辦人:現(xiàn)金支付原因:部門負責人審批意見:財務審批意見現(xiàn) 金 支 付 申 請 單現(xiàn)金開支事項: □差旅費 □行政招待費 □物品采購現(xiàn)金支付金額:
報告期2013-122012-122011-12一.營業(yè)收入25.29億27.83億12.54億減:營業(yè)成本23.46億26.90億12.02億營業(yè)稅金及附加18.38萬16.54萬17.49萬銷售費用5113.69萬2466.28萬1148.26萬管理費用6407.28萬3895.89萬2828.
學校財務預算管理制度為加強學校財務管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學資源,安排好費用支出,保障和促進學校教育教學工作,結(jié)合學校實際,特制定本制度。1.學校預算實行“統(tǒng)一領導,分級管理,權(quán)責結(jié)合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)
資金來源運用比較表資金來源運用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來(借入)收 入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借
預算申請單申請人: 年 月 日預算用途序號計劃名稱(用品)單價(元)數(shù)量計劃金額(元)備注123456789101112131415合計(元)***簽字年 月 日***簽字年 月 日
汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準確,客觀地評價員工履行崗位職責的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案?薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔工作責任及能力確認。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資進貨憑證
高端茶樓的企業(yè)文化與員工關系管理茶樓的企業(yè)文化,大道無形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很“虛”,不知道如何下手,文化建設重點在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設最終變成口號式的結(jié)果。?????????從概念上講,企業(yè)文化又稱為
項目部人員進場登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學 歷籍 貫出生年月身份證號碼戶籍地址健康狀況聯(lián)系號碼病史描述應急聯(lián)系人關系聯(lián)系號碼應急聯(lián)系人關系聯(lián)系號碼工作經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務主要負責事項聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況,