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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司2021年工作要點(diǎn)-由作者嗯啊嗯好7上傳,大小14.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了住房,和,城鄉(xiāng),建設(shè)部,建設(shè),工程,質(zhì)量安全,質(zhì)量,安全,監(jiān)管司,監(jiān)管,2021,年,工作要點(diǎn),工作,要點(diǎn)

物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復(fù)，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，

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信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理；

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在人才強(qiáng)企工程部署會上的講話-由作者十分臉紅上傳,大小12.9 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在,人才強(qiáng)企,人才,工程,部署,會,會上,上的,講話

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區(qū)住建局2021年建筑工程建設(shè)工作總結(jié)報告-由作者布點(diǎn)兒么么噠上傳,大小13.9 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了區(qū)住,住建,建局,2021,年,建筑工程,建筑,工程,建設(shè),工作總結(jié)報告,工作,總結(jié),報告

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新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望；3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺；4、減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司；5、讓新員工感受到公司對他的