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      XX集團(tuán)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊XXX管理咨詢制作2017年5月22日目 錄前言 3第一章 職級系統(tǒng)介紹 41.1 崗位分類 41.2 發(fā)展序列分類 4第二章 熟悉中成長—入職篇 82.1新員工入職培訓(xùn) 82.2 試用期管理 8第三章 成長線路設(shè)計(jì)—發(fā)展篇 103.1 縱向發(fā)展 1

      薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

      薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍: 適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。

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      薪酬管理崗2016年工作總結(jié)2016年,是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一

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      關(guān)于調(diào)整員工工資請示報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟

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