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    2. 熱門(mén)專(zhuān)題:
      全部專(zhuān)題 2021黨史學(xué)習(xí)組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料 2021結(jié)合黨史教育開(kāi)展談心談話提綱 2021黨史教育談心談話記錄 2021黨史學(xué)習(xí)教育談心談話記錄內(nèi)容 建黨100周年的光輝歷程講稿 2021黨史專(zhuān)題黨課講稿 2021學(xué)黨史 組織生活會(huì)發(fā)言稿 謝春濤黨課開(kāi)講啦心得體會(huì)2021 2022年度組織生活會(huì)支委與黨員之間的談心談話 2022兩新黨組織第一議題制度 2022農(nóng)村黨支部3年未發(fā)展黨員情況說(shuō)明 2022黨員個(gè)人建言獻(xiàn)策100條 2022民法典與鐵路經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容發(fā)言材料 2025醫(yī)院黨支部考評(píng)辦法細(xì)則 2022年緩刑人員思想?yún)R報(bào)范文 2021黨建文化墻建設(shè)情況匯報(bào) 2025黨建結(jié)隊(duì)共建方案 2022對(duì)一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督措施臺(tái)賬 2022年領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)考察自評(píng)報(bào)告 2021黨建下載 百度網(wǎng)盤(pán) 2022《每月第一議題學(xué)習(xí)清單》(7月)并連同第一議題學(xué)習(xí)材料裝訂成冊(cè) 2022厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)談心談話記錄內(nèi)容 黨委中心組學(xué)習(xí)記錄 2021年4月 2022統(tǒng)一戰(zhàn)線工作談心談話提綱 2022政治生態(tài)分析研判清單 公安意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)個(gè)人心得 2023縣局政績(jī)觀情況報(bào)告 2022教育整頓回頭看組織生活會(huì)發(fā)言材料 2022分管領(lǐng)導(dǎo)和行長(zhǎng)的談心談話 2023高校支部書(shū)記總結(jié)講話簡(jiǎn)短

      產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)  活動(dòng)目的: 推廣聯(lián)通,打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面.讓學(xué)生有的選擇,享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi).  活動(dòng)主要對(duì)象: 09級(jí)新生  活動(dòng)口號(hào): 省錢(qián), 如此容易!  活動(dòng)背景: 自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定

      以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。新產(chǎn)品上市推廣方案 方案 名稱(chēng)?××電動(dòng)車(chē)上市推廣方案?受控狀態(tài) 編號(hào) 執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén) 一、推廣目的 1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。 2.使目標(biāo)消費(fèi)

      高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱(chēng): 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例-由作者陌路望上傳,大小,總共頁(yè),適用于運(yùn)營(yíng)等多種場(chǎng)景,包含了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)案例,目標(biāo)市場(chǎng)分析,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,服務(wù)建立,關(guān)于網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查問(wèn)卷,顧客忠誠(chéng)戰(zhàn)略

      黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

      黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料(1)-由作者木魚(yú)石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料(1),黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

      員工檔案基本情況姓名性別民族出生日期身份證號(hào)碼政治面貌婚姻狀況( )已  ( )未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間參加工作時(shí)間專(zhuān)業(yè)戶(hù)口所在地籍貫郵政編碼地址聯(lián)系電話手機(jī)電子信箱備注入司情況所屬部門(mén)擔(dān)任職務(wù)入公司時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間合同到期時(shí)間續(xù)簽時(shí)間是否已調(diào)檔聘用形式如未調(diào)檔,檔案所在地備 注檔

      快消品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告-由作者金子劍smile上傳,大小,總共頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了快消品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,word文檔,下載,word,白色,免費(fèi)模板,word格式,公司文,檔,文件,合同,電子文檔,word模板,商務(wù),文檔,簡(jiǎn)潔大方,可編輯文檔,調(diào)研報(bào)告

      人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條 公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理

      本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃及需例會(huì)上協(xié)調(diào)、解決、公布事宜姓 名部 門(mén)職 位填表時(shí)間一、本周總結(jié)序號(hào)事 項(xiàng)責(zé)任人初始計(jì)劃完成時(shí)間是否完成未完成原因解決方法(若無(wú)解決方法請(qǐng)將問(wèn)題復(fù)制到例會(huì)議題里)更改計(jì)劃完成時(shí)間第幾次更改備注開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間本周之前遺留任務(wù)12345678本周新增任務(wù)

      公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請(qǐng)表編號(hào): 月 日 單位:預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱(chēng)用途說(shuō)明單價(jià)數(shù)量申請(qǐng)金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人: 填表人:二、預(yù)算核算辦法表擬定日期:預(yù)算編號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另

      2021年黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃表格2篇-由作者是最亮的星啊上傳,大小25.754KB,總共8頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃表格2篇,黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,素材資料

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支項(xiàng)目金額(元)總計(jì)(元)一、會(huì)務(wù)費(fèi)場(chǎng)地租用費(fèi)600018000設(shè)備租用費(fèi)10000文件資料費(fèi)2000二、場(chǎng)地布置費(fèi)氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設(shè)備費(fèi)20000幕布、橫幅5000領(lǐng)導(dǎo)牌、工作牌2400三、住宿費(fèi)300元/標(biāo)準(zhǔn)4500045000四、茶水食品費(fèi)包

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識(shí)了解 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件: (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員?! ?3)何時(shí)——策劃操作起止時(shí)間?!?/p>

      華夏白酒推廣營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) XXX航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)093241 0肖利2011年9月28號(hào)前言今年,對(duì)于酒業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別的年度。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國(guó)的酒類(lèi)市場(chǎng)也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑。酒類(lèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調(diào)整

      員工入職薪資表崗位及薪資情況: 姓 名入職部門(mén) 職 位入職時(shí)間試用期試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資轉(zhuǎn)正后待遇其他約定部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)人事行政部意見(jiàn) 財(cái)務(wù)審核意見(jiàn)副總裁批示 (領(lǐng)班及以上人員須領(lǐng)導(dǎo)簽) 董事長(zhǎng)批示

      領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)班子對(duì)照檢查問(wèn)題清單及整改措施表格問(wèn)題方面序號(hào)突出問(wèn)題具體表現(xiàn)整改措施要點(diǎn)牽頭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門(mén)責(zé)任人配合部門(mén)整改時(shí)限一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面1對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精髓要義領(lǐng)會(huì)還不夠深刻加強(qiáng)黨對(duì)一切工作領(lǐng)導(dǎo)的力度還不夠,尤

      某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;對(duì)工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅(jiān)守崗位;以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14

      人事部常用表格 目錄HR-001《用人申請(qǐng)表》 3HR-002《應(yīng)聘人員登記表》 4HR-003《面試評(píng)估表》 5HR-004《員工入職登記表》 6HR-005《員工轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》 7HR-006《人員異動(dòng)考評(píng)審批表》 9HR-007《工作通知函》 10HR-008《試用人員轉(zhuǎn)正通知函》 11HR

      績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類(lèi)人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

      2021年xx中學(xué)黨支部班子問(wèn)題清單及整改措施表格-由作者簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單嗯1314上傳,大小23.000KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了xx中學(xué)黨支部班子問(wèn)題清單及整改措施表格,整改措施,筆桿子

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理規(guī)章制度一:總則二:入職指引三:市場(chǎng)部人員責(zé)任制度四:市場(chǎng)部工作報(bào)告制度五:行為準(zhǔn)則六:勞動(dòng)安全一: 總則規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱(chēng)為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的推廣、宣傳、

      出差申請(qǐng)表填表日期: 年 月 日申請(qǐng)人:部門(mén):出差時(shí)間:出差地點(diǎn):行程安排:旅行方式:簽證申請(qǐng):同行人員:住 宿 安 排酒店名稱(chēng)酒店星級(jí)房間類(lèi)別房?jī)r(jià)天數(shù)住宿費(fèi)用總預(yù)算差旅費(fèi)預(yù)知幣種:金額:用途:審 批 意 見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)備注廣告客戶(hù)傭金記錄單

      市場(chǎng)場(chǎng)地租賃合同 出租人(甲方): 承租人(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方就租賃場(chǎng)地從事經(jīng)營(yíng)的事宜經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:第一條 租賃場(chǎng)地乙方承租甲方 (層/廳) 號(hào)場(chǎng)地,面積

      2021年黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表格-由作者_(dá)就當(dāng)一切是夢(mèng)上傳,大小40.000KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表格,黨史學(xué)習(xí)教育,素材資料

      公司黨支部2021年度黨史主題黨日活動(dòng)計(jì)劃表格-由作者天瓊2014上傳,大小16.729KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公司黨支部2021年度黨史主題黨日活動(dòng)計(jì)劃表格,主題黨日活動(dòng),公文范文

      江西XX建設(shè)集團(tuán)有限公司人事類(lèi)表格(2015版)人力資源部2015年2月15日目錄1、 人員需求表 ……………………………………………………… 12、 面試記錄表 …………………………………………………… 2-33、 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 …………………………………………………… 4-54、 轉(zhuǎn)試用申請(qǐng)表

      手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析-由作者M(jìn)yGunk上傳,大小,總共頁(yè),適用于產(chǎn)品等多種場(chǎng)景,包含了手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析,word文檔,下載,word,白色,免費(fèi)模板,word格式,公司文,檔,文件,合同,電子文檔,word模板,商務(wù),文檔,簡(jiǎn)潔大方,可編輯文檔,市場(chǎng)分析

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例-由作者喋喋不休真的啊上傳,大小,總共頁(yè),適用于市場(chǎng)/公關(guān)等多種場(chǎng)景,包含了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,300DPI,word文檔,免費(fèi)下載,內(nèi)容隨意修改,白色,word模板,doc,白色,支持內(nèi)容修改,方案,策劃,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      訂 購(gòu) 單 No. 請(qǐng)購(gòu)單號(hào): 日期:廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱(chēng)料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨

      飲品店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 隊(duì)長(zhǎng):xxxx 隊(duì)員:xxxxx xxxxx飲品店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告目錄一、調(diào)查背景分析..........................................3二、調(diào)查結(jié)果與分析.............................

      出差申請(qǐng)單(一)出差人職別代理人職別差 期年  月  日至  年  月  日出差地點(diǎn)出發(fā)時(shí)間暫支旅費(fèi)出 差 事 由總經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)人

      XX飲料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)第一部分 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析一 今夏飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)動(dòng)飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷(xiāo)售旺季即將來(lái)臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯身手:康師傅今年力推的運(yùn)動(dòng)飲料“勁跑X”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營(yíng)養(yǎng)素水、娃哈哈的功能型飲料“xx”也都擺上各大貨柜,農(nóng)夫山泉

      請(qǐng) 購(gòu) 單項(xiàng) 目品 名數(shù)量單位價(jià)格總 金 額12345總 金 額RMB:供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 及 聯(lián) 系 電 話報(bào) 價(jià)1234到 貨 時(shí) 間 及 付 款 條 件備注審批(所有申請(qǐng))(部門(mén)經(jīng)理)審批(人民幣5千元以下)〔總監(jiān)〕審核 (所有申請(qǐng))財(cái)務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 (人民幣

      物品采購(gòu)申請(qǐng)單序號(hào)物品名稱(chēng)品牌規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)項(xiàng)目辦公室調(diào)查審批項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額123合計(jì):合計(jì):部門(mén)申請(qǐng)理由辦公室意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批部門(mén): 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期:物品采購(gòu)申請(qǐng)單使用部門(mén):

      珠寶市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)經(jīng)過(guò)短短的幾年時(shí)間,已由前幾年僅占全球1%躍居世界前列,僅次于美國(guó)和日本。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民消費(fèi)水平的提高,珠寶首飾正在成為繼住房、汽車(chē)之后中國(guó)老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),珠寶企業(yè)越來(lái)越注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不斷提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。珠寶市場(chǎng)調(diào)查作為珠寶企業(yè)

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文及格式一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)知識(shí)了解 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),是對(duì)創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實(shí)、編輯,用文字和圖表等形式表達(dá)出來(lái)所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書(shū)面策劃文件。策劃書(shū)八大要件: (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團(tuán)隊(duì)與相關(guān)人員?! ?3)何時(shí)——策劃操作起

      財(cái)務(wù)狀況控制表應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款昨日余額昨日余額本日銷(xiāo)貨+本日銷(xiāo)貨+本日退貨折讓-本日退貨折讓-現(xiàn)金銷(xiāo)貨+現(xiàn)金銷(xiāo)貨+貸款收回-貸款收回-本日余額本日余額應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付票據(jù)昨日余額 張昨日余額 張本日收入+ 張本日支付票據(jù)+

      在全市離退休干部黨建工作推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話匯編(3篇)-由作者德普大可愛(ài)迷妹上傳,大小47.000KB,總共15頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在全市離退休干部黨建工作推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話匯編(3篇),工作報(bào)告,公文范文

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