2021制度修訂計(jì)劃
人事類管理制度修訂情況總經(jīng)理:經(jīng)不斷修改,人事類管理制度基本成形,現(xiàn)將修訂情況說明,以便審核把握。公司現(xiàn)行的人事類管理制度分散在舊制度《黃海糧油員工手冊》、《黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司規(guī)章》、《勞動人事管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性的有關(guān)規(guī)定》、等規(guī)定中,其中:《黃海糧油員工手冊》旨在使新進(jìn)
黨建工作計(jì)劃 制度建設(shè)規(guī)劃 黨建工作計(jì)劃,按照黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動第二茬次總體要求,本著結(jié)合實(shí)際、科學(xué)合理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展的總目
2021年食品安全監(jiān)管制度建設(shè)計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督檢查及生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)整治匯編4篇-由作者zc到不了上傳,大小36.4 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2021,年,食品安全監(jiān)管,食品,安全,監(jiān)管,制度建設(shè),制度,建設(shè),計(jì)劃,生產(chǎn)經(jīng)營,生產(chǎn),經(jīng)營,監(jiān)督檢查,監(jiān)督,檢查,及,專項(xiàng)整治,專項(xiàng),整治,匯編,4,篇
2021職教中心校產(chǎn)管理制度(修訂稿)-由作者東東東東東風(fēng)破上傳,大小16.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了職教中心校產(chǎn)管理制度(修訂稿)
黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文
2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告
深入解讀十九屆六中全會會議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會,六中,全會,會議精神,會議,精神,及其,公報(bào),講稿
文檔編號:ICSSHS-QMS-PP-QT-03密 級:公開版 本 號:V1.0文件類別:質(zhì)量管理體系文件發(fā)布狀態(tài):已發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃書2008年10月文檔更改歷史記錄初始信息文件名稱項(xiàng)目計(jì)劃書模板批準(zhǔn)人羅萬達(dá)初始版本號V1.0發(fā)布日期2008-12-1編寫人謝鎮(zhèn)宇實(shí)施日期2008-12-1更改記
人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理
銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎(jiǎng)金; 1.2 基本工資為員工的基本收入保證; 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼;
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度 ? 經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制定 由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場
商業(yè)計(jì)劃書模板(專用版)-由作者⒉鑰31呺上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了商業(yè)計(jì)劃書模板(專用版),公司基本情況,主要管理者情況,產(chǎn)品與服務(wù),研究與開發(fā),行業(yè)及市場,營銷策略,融資計(jì)劃
生鮮電商商業(yè)計(jì)劃書組員:湛希迎、兔兔、雷鳴時(shí)間:2015.11.19目 錄生鮮電商商業(yè)計(jì)劃書 1組員:湛希迎、兔兔、雷鳴 1時(shí)間:2015.11.19目 錄 1一、項(xiàng)目概述 4(一) 項(xiàng)目背景 4(二) 項(xiàng)目簡介 4(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 5(四)項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析 6
XXX農(nóng)X業(yè)有限公司新入職員工培訓(xùn)方案計(jì)劃書為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況和自身需求,特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。一、 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn),又被稱為入職培訓(xùn),是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到
公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫林克上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔,公司規(guī)章制度,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度
目 錄一、執(zhí)行總結(jié) 3二、公司概述 52.1、企業(yè)的文化2.2、公司的組織結(jié)構(gòu)2.3、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù) 93.1、服務(wù)產(chǎn)品3.2、與舊“國學(xué)教育”的對比3.3、服務(wù)特色3.4、服務(wù)優(yōu)勢3.5、品牌的服務(wù)四、市場分析 144.1、市場現(xiàn)狀分析4.2、市場定位 1、目標(biāo)市場定位 2、目標(biāo)消
產(chǎn)品銷售計(jì)劃書范文目錄 一.?? 公司定位和品牌的定位 二.?? 銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 三.?? 市場行銷近期目標(biāo) 四.?? 營銷基本理念和基本規(guī)則 五.?? 市場營銷模式和信用等級評定制度 六.?? 價(jià)格策略 七.?? 渠道銷售的策略 八.?? 售
2021年各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計(jì)劃匯編-由作者檸檬超人77上傳,大小,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計(jì)劃匯編
文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強(qiáng)與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過
公司運(yùn)營計(jì)劃書本材料屬商業(yè)機(jī)密王曉偉 2010年5月第一節(jié) 項(xiàng)目項(xiàng)目介紹管理團(tuán)隊(duì)行業(yè)和市場高端家居行業(yè)描述高端物業(yè)市場現(xiàn)狀消費(fèi)特征分析高端家居品牌市場分析產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品組合特色服務(wù)競爭環(huán)境分析第四節(jié) 公司戰(zhàn)略公司宗旨共同愿景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略企業(yè)文化第五節(jié) 營銷策略定價(jià)策略銷售策略業(yè)務(wù)
XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板之一一、企業(yè)概況企業(yè)名稱:法律形式 :聯(lián)系地址:電話:????????????????????? ?????電子信箱:經(jīng)營范圍:【 】制造業(yè) 【 】服務(wù)業(yè) 【 】批發(fā)商 【 】零售商商業(yè)計(jì)劃簡述產(chǎn)品或服務(wù):?顧客:所有者:(姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷)吸收就業(yè)人數(shù)啟動資
民主生活會、組織生活會等各項(xiàng)工作制度匯編(10篇)目錄1. 黨務(wù)政務(wù)公開制度 32.民主生活會制度 53.組織生活會制度 74.民主評議黨員制度 85.黨支部主題黨日制度 106.機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度 127.黨員組織關(guān)系定期排查制度 138.黨組織選舉制度 159.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度 1610.
公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書-由作者段若丹上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了公司創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書,公司專用,WORLD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡潔風(fēng)格,A4打印文檔
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
項(xiàng)目計(jì)劃書模板一、 項(xiàng)目的簡要介紹 ?二、 項(xiàng)目的內(nèi)容 1、立項(xiàng)依據(jù):根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。 2、項(xiàng)目意義:就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。4、項(xiàng)目可行性分析:⑴對項(xiàng)目進(jìn)行可行
公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員和其他人
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公
軟件項(xiàng)目計(jì)劃書-模版-由作者活著就要開心嘛上傳,大小,總共頁,適用于產(chǎn)品等多種場景,包含了軟件項(xiàng)目計(jì)劃書-模版,軟件編寫目的,項(xiàng)目目標(biāo),產(chǎn)品目標(biāo)與范圍,項(xiàng)目工作范圍,需完成的軟件,項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境,項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織,實(shí)施計(jì)劃
公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 ?。ㄒ唬纳习嗟较掳? 1、上班的時(shí)候 1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。 1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。 1.3 鈴一打就開始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步
項(xiàng)目計(jì)劃書模版word-由作者夏憶_Sun上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了項(xiàng)目計(jì)劃書模版word,項(xiàng)目計(jì)劃書模版,商業(yè)計(jì)劃書基本框架,商業(yè)計(jì)劃書分項(xiàng)說明,電子產(chǎn)品市場分析,電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,市場營銷,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
融資商業(yè)計(jì)劃書范文融資商業(yè)計(jì)劃書系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件,一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計(jì)劃書可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。 (嘉禾智通)如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書 一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書,而其中僅僅有幾份能夠引
網(wǎng)絡(luò)化智能家居平臺商 業(yè) 計(jì) 劃 書2011年7月13日摘要公司基本情況(略)主要管理者情況(略)產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投
薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1.請
2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯編(11篇)-由作者如鑫如意上傳,大小98.168KB,總共40頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃匯編(11篇),黨風(fēng)廉政建設(shè),公文范文
創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 樣 本按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書,是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料保密承諾:本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)