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      營銷管理部職能分解:職能職能分項職能細化(職責(zé))1、銷售規(guī)劃(1)制定銷售方針與政策,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理;(2)制訂銷售工作計劃及預(yù)算,包括確定銷售目標、銷售體系建設(shè)與管理、大客戶管理、客戶服務(wù)、售后服務(wù)等各項工作;(3)運用市場部提供的推廣工具,制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

      客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)三、客戶地址分類表序號客戶名稱編號地址與公司之間的距離經(jīng)營類別不宜拜訪時間備注123四、客戶總體分類表分類標準客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18~45歲所占比例45~60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城

      62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

      2021年各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計劃匯編-由作者檸檬超人77上傳,大小,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了各行業(yè)部門黨建工作總結(jié)工作計劃匯編

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      財政部門黨員干部要強化“看齊意識”? ? ?習(xí)近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上強調(diào),要經(jīng)常主動向黨中央看齊,向黨的理論路線和方針政策看齊。只有全黨思想和意志統(tǒng)一了,才能形成推進改革的強大合力。面對全面深化財政體制改革的繁重任務(wù),財政部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭增強“看齊意識”,帶頭響應(yīng)

      在系列文體活動安保工作部門協(xié)調(diào)會上的講話-由作者感情廢物764上傳,大小12.9 KB,總共2頁,適用于公文優(yōu)選等多種場景,包含了在,系列,文體活動,文體,活動,安保,工作部門,工作,部門,協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào),上,上的,講話

      各部門月績分析細則(一)為使本公司各級干部明了計劃和已執(zhí)行業(yè)務(wù)的成效藉以 激勵各級人員致力達成年度盈余目標起見,特規(guī)定逐月分析各部門執(zhí)行年度經(jīng)營計劃業(yè)績有關(guān)細則,以收預(yù)期管理之效。(二)日常收支資料的整理與提供。 1.各部門每日發(fā)生收支傳票或原始憑證必須根據(jù)權(quán)限的規(guī)定批準,經(jīng)辦人填妥分析表再依

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      管理部與各部門有關(guān)明細帳分記辦法細則 (一)為避免同類工作重復(fù),及時有效控制,節(jié)省人力起見特訂此辦法。 (二)各部門原已有立帳或類似統(tǒng)計表的記載較具功能及時效者,統(tǒng)由各部門自行控制設(shè)帳,管理部不再另設(shè)進細帳,而以總帳統(tǒng)馭。 (三)上述明細帳暫以應(yīng)收帳款(營建部門含預(yù)收定金)周轉(zhuǎn)金等

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