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      房地產(chǎn)營銷策劃書????由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行

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      XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價值理念、目標使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。下面是本公司企業(yè)文化建設(shè)方案概要:一、XXX房地產(chǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的目的:(一)促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。(

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      房地產(chǎn)分析報告房地產(chǎn)分析報告目錄前 言第一部分 開發(fā)區(qū)概況及經(jīng)濟發(fā)展狀況第二部分 開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場分析一、開發(fā)區(qū)一手房市場分析二、07年上半年開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場基本情況三、開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場今后的發(fā)展趨勢第三部分 項目分析一、 項目概況二、 項目周邊競爭樓盤分析三、 項目SWOT分

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      目 錄第1章 總 論 31.1. 項目背景與概況 31.2. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 71.3. 問題與建議 8第2章 項目投資環(huán)境與市場研究 92.1. 投資環(huán)境分析 92.2. 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 112.3. 銷售預(yù)測 152.4. 營銷策略 19第3章 建設(shè)規(guī)模與項目開發(fā)條件 213.1

      保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司公 司 章 程二○○九年七月修訂目 錄第一章 總則 2第二章 經(jīng)營宗旨和范圍 4第三章 股份 5第一節(jié) 股份發(fā)行 5第二節(jié) 股份增減和回購 5第三節(jié) 股份轉(zhuǎn)讓 6第四章 股東和股東大會 8第一節(jié) 股東 8第二節(jié) 股東大會的一般規(guī)定 10第三節(jié)

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      房地產(chǎn)租賃契約  甲方(出租方):  立契約人  乙方(承租方):  甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,同意就下列房地產(chǎn)租賃事項,訂立本契約,共同遵守?! 〉谝粭l 甲方自愿將坐落在 區(qū) 路(街) 房屋(房屋建筑面積 平

      房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同  甲 方:  地 址: 郵碼: 電話:  法定代表人: 職務(wù):  乙 方:  地 址: 郵碼:

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