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      薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

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      公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基

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      XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

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      財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機(jī)構(gòu)、會計人員和其他人

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      文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

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