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XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會，促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策，以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù)，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度

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績效考評制度 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整

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XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度2022課后服務(wù)考核制度

績效考核管理制度 一、目的： 為

XXX單位2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核表 項目 考 核 內(nèi) 容 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 自

XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)年　　月　　日　　　表1類別考核內(nèi)容評價指標(biāo)及基礎(chǔ)分值分項得分小計分?jǐn)?shù)落實兩個責(zé)任(40分）黨委集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（12分）1.黨委制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施方案或細(xì)則；（3分）有就得滿分，沒有得0分2.黨委安排部署2016年黨風(fēng)廉政