資格證
高校教師資格證考試-----高校教師職業(yè)道德修養(yǎng)精選考題 單選題 關(guān)于道德品質(zhì)與道德行為,下列說法正確的是(C) A:道德品質(zhì)不是一定道德行為的積累 B:主體個別道德行為可以確定其道德品質(zhì)的特征 C:主體的道德行為是其道德品質(zhì)的實踐基礎(chǔ) D:道德品質(zhì)是道德行為的外在根據(jù) 在教師道德內(nèi)化過程的內(nèi)在階段上(B) A:教師對道德規(guī)范的必然性已經(jīng)有了本質(zhì)性的認(rèn)識 B:教師道德規(guī)范的遵守仍需要外部的監(jiān)督 C:教
普遍員工工資計算表 月 ?? 份?? 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費(fèi)所得稅借支合 計總經(jīng)理 ???????
包圖中小學(xué)教師資格認(rèn)定教育教學(xué)實踐評價手冊申 請 人:申請學(xué)科:單 位:聯(lián)系電話:包圖教師培訓(xùn)交流中心印制目錄教育教學(xué)實踐評價(1)----綜合評價表一教育教學(xué)實踐評價(2)----綜合評價表二教育教學(xué)實踐評價(3)----聽課記錄表1-4教育教學(xué)實踐評價(4)----教案設(shè)計表1-4教育教學(xué)
公務(wù)員職級晉升相關(guān)表格模板匯編(6篇)(職級晉升民主測評、登記(參照登記)備案匯總、試 用 期 考 核 、調(diào)任資格條件審核、辭去工職申請)目錄1.市縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級晉升民主測評票 32.縣市區(qū)公務(wù)員登記(參照登記)備案匯總表 33.縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級晉升審批表 44.干部試用期考核表 75.公資格證
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固定資產(chǎn)登記卡 卡片序號: 第一聯(lián)資產(chǎn)編號資產(chǎn)類別○計算機(jī) ○辦公設(shè)備 ○車輛 ○其它資產(chǎn)名稱 耐用年限型號規(guī)格保修截至原值(元)凈值已提折舊取得日期取得方式附屬設(shè)備使用部門使用保管人
資金來源運(yùn)用比較表資金來源運(yùn)用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預(yù)計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來(借入)收 入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借
江蘇XX輸油泵有限公司固定資產(chǎn)(閑置設(shè)備)處置申請表存放地點: 使用部門: 年 月 日 金額單位:元固定資產(chǎn)編號固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號購置時間數(shù)量
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表資產(chǎn)名稱資產(chǎn)編號特征描述備注現(xiàn)使用人現(xiàn)使用部門原使用人原使用部門購買日期資產(chǎn)凈值注:以上表格是使用人或是使用部門發(fā)生變化時需填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》使用人即為保管人,各位應(yīng)保管好公司資產(chǎn),若有損壞及丟失,照價賠償。(除自然損耗外)員工離職需參照以上清單歸還,若不歸還公司將追究其法律責(zé)
會企01表編制單位:××有限公司20×8年12月31日單位:元資 產(chǎn)期末余額年初余額負(fù)債和所有者權(quán)益 (或股東權(quán)益)期末余額年初余額流動資產(chǎn):流動負(fù)債: 貨幣資金 短期借款 交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債 應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 預(yù)付款項 預(yù)收款項 應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)收股利資格證
固定資產(chǎn)登記表資產(chǎn)類型名稱單位數(shù)量品牌租用自購購買時價值現(xiàn)時估值備注房產(chǎn)宿舍辦公室家具辦公桌件3∨以用辦公椅件3∨以用會議桌會議椅沙發(fā)、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用飲水機(jī)其他家具內(nèi)務(wù)柜件1∨以用便攜梯件 1∨以用設(shè)備臺式電腦臺3組裝機(jī)∨以用手提電腦固定電話機(jī)移動電話傳真機(jī)、電話臺1∨以用打印機(jī)
標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各