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      關于基層黨建“三張清單”制度落實情況報告 區(qū)委組織部: 為全面貫徹落實市區(qū)關于大抓黨建、大抓基層、大抓基礎的工作

      行政單位財務管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務行為,加強行政單位的財務管理,保障行政單位工作任務的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務活動。第三條 行政單位財務管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關法律、法

      人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強化基礎管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓,考核,員工行為準則和規(guī)范,崗位職責、薪酬及福利,考勤,獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

      公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

      員工入職、轉(zhuǎn)正、離職及員工關系管理辦法第一章 入職管理目的為規(guī)范公司新進員工的入職管理程序,將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍,使其盡快進入工作角色,特制定此辦法。適用范圍適用于公司所有員工。入職管理招聘及錄用流程行政人事部預約面試——行為風格測試——行政人事部初試并篩選——部門主管復試

      人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的:為進一步加強公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結合公司實際制訂本標準。2.適應范圍:公司

      中南集團南通建筑工程總公司財務管理制度第一節(jié) 財務工作準則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務行為,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務管理。 第三條 本管

      惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據(jù)的領用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據(jù)保管、領用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負責”的原則進行管理。其中:1、采購員負責2022郵政管理三張清單

      出差旅費報銷清單 出差人:           部門:                  年  月  日出差日期地 點交通費膳雜費住宿費雜費其它 費用合 計說 明月日起迄費用總計旅費總額 (大寫)□人民幣 □美元 萬 千 佰 拾 元 角 分 整預支 旅費應付 (支)金額會計核準審核收款簽字

      資金來源運用比較表資金來源運用比較表年 月 項 目收 支實際數(shù)預計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結存往來往來(借入)收      入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

      在2022年全市交通運輸電力郵政工作會議上的講話-由作者丿卡卡羅特灬上傳,大小28.379KB,總共11頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在2022年全市交通運輸電力郵政工作會議上的講話,在2022年全市交通運輸電力郵政工作會議上的講話

      代理記賬財務會計管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。2.誠實守信。要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,執(zhí)業(yè)謹慎,信譽至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀

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