薪資制度日期：編號：制定：人事培訓部批準：總經理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+

標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經營目標，體現(xiàn)責、權、利 一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1.請

廣東東莞市直機關委：創(chuàng)設“機關黨員服務微平臺”全面拉緊從嚴治黨基層責任鏈

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崗位級別薪資方案 <

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2021薪資福利管理規(guī)定-由作者北京新銳雜志上傳,大小17.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了薪資福利管理規(guī)定

薪資制度 日期： 編號： 制定：

銷售人員薪資管理方案 一、 目的： 強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，

日期 姓名 工號職稱 工作部門擔任工作雇傭日期記錄： [ ]優(yōu) [ ]好 [ ]普通現(xiàn)在工資率：

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍：適用于*公司所有員工3.0 內容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務，確定其薪級。試用期結束后，公司將根據其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調整其薪級。

業(yè)務員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務員提成管理制度方案 公司業(yè)務員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。 第二條 薪資構成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標準月薪=發(fā)

2016年度XX門窗公司績效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標更好的實施；為了建立和優(yōu)化內勤人員管理、考核體系；為進一步激勵內勤人員工作熱情，提高內勤人員工作能力；同時為內勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據，特制定本辦法。第二條 本辦

薪酬管理崗2016年工作總結2016年，是培訓中心站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美。下面，將我一

件薪計算表日期 批號品 名規(guī) 格代號工 程 名 稱工時單價FOB單價數量09FOB總價10原料成本預定工時11物料成本預定工資12

薪資、資料保密協(xié)議-由作者Ja丶Y_上傳,大小5.64KB,總共5頁,適用于協(xié)議等多種場景,包含了保密,保密協(xié)議,員工保密協(xié)議范文,技術保密協(xié)議,財務保密協(xié)議,數據保密協(xié)議,競業(yè)禁止協(xié)議

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崗位級別薪資方案 一、薪酬體系 1.薪酬策略 對外，采取適度領先策略，保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性；對內，采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服務

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員工薪資結構規(guī)定 一、適用范圍 本規(guī)定適用于公司所有生產員工。生產員工是指與生產相關的員工，包括操作

關于調整員工工資請示報告尊敬的公司領導：公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經逐漸成地產開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟

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店員工薪資制度前言： 為了規(guī)范公司對直營店鋪的管理，針對公司直營店現(xiàn)薪資待遇情況，做出如下調整，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行，具體方案如下：店長按公司規(guī)定招用店鋪人員，并上報人力資源部辦理人事手續(xù)。人員工資由直營管理中心核算，并報請上級各領導審批后執(zhí)行；由店長于每月3日前填制《員工績效考核

薪酬制度指導思想員工薪酬福利構成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構成，不同崗位的薪酬福利根據崗位特點在以上薪酬福利構成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉下日期為準。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認定為持續(xù)。公

變更工資申請表 日期：姓 名所屬部門職位入司日期考核記錄[ ]優(yōu) [ ]好  [ ]普通 [ ]差現(xiàn)在工作率將調整工作率理由（任選一種）[ ]晉升  [ ]調

員工入職薪資表崗位及薪資情況： 姓 名入職部門 職 位入職時間試用期試用期薪資轉正后薪資轉正后待遇其他約定部門經理意見人事行政部意見 財務審核意見副總裁批示 (領班及以上人員須領導簽） 董事長批示

關于在脫貧攻堅中切實加強農村最低生活保障家庭經濟狀況評估認定工作的指導意見 最低生活保障家庭經濟狀況評估認定是最低生活保障工作的重要環(huán)節(jié)，事關最低生活保障對象

教師管理： 1、《教務手冊》（以教師行政管理、教師考核為主）； 2、《教師管理手冊》

銷售人員薪資績效基本法一、 目的 3二、 適用范圍 3三、 薪資的設計原則 3四、 薪資結構與說明 3（一） 薪資結構 3（二） 薪酬的說明 3五、 業(yè)務人員職位資格說明 4（一） 銷售資格 4（二） 月薪標準（基本薪資） 4六、 其他薪資統(tǒng)一口徑 4（一） 銷售提成 5（二）費用津貼 5（三）

山西遠大崗位薪資標準（預案）2014.01 一、需要解決的問題：各分公司制訂各自的薪資方案總部沒有統(tǒng)一的制度，

薪資福利主管職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。工作內容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃； %參與制定、調整薪酬福利政策；

公司管理制度范文-由作者適當庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序

薪資與福利管理
一、?制定薪資制度的指導原則1.?遵照國家和地方有關部門關于勞動工資的有關法令政策，包括最低（工資）生活線標準，反性別歧視、勞動加班等。2.?考慮當地生活物價指數上漲，相應增加工資以保持原有生活水平。3.?堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不

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業(yè)務員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務員提成管理制度方案 公司業(yè)務員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。 第二條 薪資構成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標準月薪=發(fā)放月薪+

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